质监局2013年度机关作风建设工作总结

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1、质监局2013年度机关作风建设工作总结2013年,我局积极贯彻落实中央和省、市关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定,采取有效的措施,切实加强作风建设,大力整治“四风”,成效明显。各项职能工作得到有效的落实,“三个安全”(食品质量安全、重点产品质量安全、特种设备安全)没有发生事故,现将主要工作情况总结如下:一、机关作风建设情况(一)积极梳理审批事项,简政放权。根据省、市关于深化行政审批制度改革工作的要求,积极梳理行政审批事项,清理行政审批事项7项,其中将“计量检定员资格核准”、“特种设备作业人员资格核准”,转由相关行业协会实行自律管理;暂停实施“修理计量器具许可”,修理后的计量

2、器具通过检验程序实施监管;将“工业产品生产许可证获证企业年度自查报告审查”、“强制检定计量器具备案”等调整为日常管理事项,取消审批,加强日常监管,进一步达到简政放权的目的。(二)坚持依法行政,公正执法。坚持依法行政,严格执行案件查审分离和集体审议制度,从立案、审理、处罚、执行、结案、执法纪律等6个方面进行全面审理和把关,确保案件办理依法有据,符合法定程序。充分听取当事人的陈述、申辩,对行政相对人提出正确意见,能够予以采纳。对符合从轻减轻的违法行为,能坚持依法给予从轻处理,达到了减少争议、化解矛盾的实际效果。(三)加强服务窗口建设,提高服务质量。一把手亲自带队对行政中心服务窗口进行

3、突击检查,认真查找存在的问题,提出一系列改善措施,包括硬件设施的完善、印发新的服务指南、增加意见箱等,此外,推出了一系列便民惠民措施,如,通过手机信息通知到期年审单位及时办理业务,避免单位因过期办证而受到处罚;与邮政局签订协议,为前来办证的单位提供委托邮寄服务,方便偏远地区单位办证等。代码窗口坚持向服务对象提供优质服务,得到了企业和上级的肯定,被授予“2012年度优质服务奖”。(四)改进工作方法方式,提升办事效率。主动把组织机构代码证等事项纳入网上办事大厅,并排专人负责管理,目前,服务对象能在网上提交申报材料,实现初审,在办证窗口可以刷卡缴费,原定3天的发证时间,现基本控制在当日

4、发证,对一些因网络故障或服务对象自身的原因造成的延迟,也能通过代办邮寄服务解决问题,办事效率明显提升;在机关内部建立了局务会议制度和督办制度,对上级政策措施落实、工作任务的开展进行督办,提高了执行力。(五)认真自查,彻底整治“庸懒散奢”不良作风。按照整治四风的要求,广征意见,深入自查,基本找准了存在问题,并认真进行整改。在治“庸”方面,针对今年新增人员比较多的情况,加强对新增人员的培训,帮助他们转变角色,尽快适应岗位工作;针对工作效率的问题,建全局务会议制度,将重点工作纳入督办,跟踪落实,提升了工作效率;在治“懒”方面,针对个别人员上班迟到的问题,提出《整治“庸懒散奢”十五条禁令

5、》,为干部职工树立行为标准;在治“散”方面,针对食品机构改革在即,可能导致食品监管人员心散的问题,加强对食品监管人员的管理,做好食品监管职能移交前准备,确保思想不乱、队伍不散、工作不断;在治“奢”方面,严格执行公务接待标准,加强公务车辆管理,大力压缩三公经费,目前三公经费控制在标准内。双节期间,领导带头作廉洁过节承诺,没有违规发放津贴补贴和礼品。(六)建章立制,构建作风建设长效机制。为确保作风建设工作长效,着力在建章立制上下功夫,制定《上班纪律及工作制度》,细化各项纪律要求和奖惩标准;制定《计算机网络安全及使用管理规定》,推动网络安全及使用管理走向规范;制定《岗位责任制》、《首问

6、责任制》、《业务工作规范》、《政务公开制度》、《廉政风险防措施》和《考核奖惩办法》等一系列的文件制度,以岗性制度约束行政行为。各项制度不断得到健全,初步形成政风作风建设的长效机制。二、结合工作实际,在依法履职上体现作风建设成效(一)狠抓三个安全监管,保障人民群众生命财产安全。1、强监管,抓服务,确保食品质量安全。在做好日常巡查工作的基础上,深入开展了广海咸鱼、肉制品、乳制品、大米、月饼等专项检查,其中,为巩固广海咸鱼园区的整治成果,开展了专项整治行动,指导企业进行整改完善,今年到期换证的11家企业,全部通过了审查。2、查重点,严整治,保障特种设备安全。重点开展了液化石油气瓶、液氨

7、和电梯监管改革等专项工作,对“两站”进行检查26次,督促报废气瓶2393只;地毯式开展液氨使用单位排查,核查全市13家液氨使用单位,排查出3家存在安全隐患的企业,现已有2家整改完善,1家已申请延长整改时间并正停用更新设备;积极落实电梯监管改革工作,现已完成使用管理权确认率94%,电梯责任险参保率90%,均居xx地区的前列。3、抓证后监管和后处理工作,提升重点产品质量安全水平。逐步建立健全企业质量信用档案数据库,实施分类监管,提升工作效果。对工业产品共进行定期监督抽检共418批次,

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