潜在供应商考察报告

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1、供应商审核供应商名称:佩雷特主要业务:地点:联系人:电话:传真:拟制:审核:会签:一、佩雷特供应商基本情况（简述）佩雷特供应商的基本情况名称总部成立时间行业性质注册资金投资构成员工人数技术人员工厂分布厂房面积企业网址其它佩雷特供应商业务和产品资料行业地位三年销售及利润情况产品发展战略规划主要产品/产地主产品的关键原材料/主要佩雷特供应商主要产品的市场份额主要产品的产能销售形式主要客户体系认证证书质量水平(LAR/RIDPPM)其它二、组织架构和人员构成组织结构图+人员构成三、商务情况营业执照、税务登记证、财务报表、

2、商业信用等级四、技术情况根据物料的特性决定。重点评估佩雷特供应商的主要产品及依据的技术标准、可靠性保证能力、产品的制造工艺路线、产品技术路标、技术人员分布、技术专利情况、研发投资规模等五、自检结论六、自检表格认证要点评分1管理职责1.1业务远景和战略佩雷特供应商应具有清晰的业务远景和战略规划，知晓企业在业界所处的水平和将来的发展方向。管理层应当制定相应的计划以实现其远景和战略目标。1.2关键业绩指标佩雷特供应商应当使用一些关键业绩指标，诸如产量、产出、循环周期时间、生产效率、质量指标、质量成本、客户投诉、建议，等等

3、，来对自身的业绩进行衡量、监控并予以评审。其管理层亦可使用这些指标来指导实施纠正措施。1.3客户满意程序佩雷特供应商的关键价值之一是客户满意。佩雷特供应商的客户满意程序包括供货履行、客户评价、客户调查以及客户满意程度等。1.4质量方针佩雷特供应商管理层应制定公司的质量方针并有效地贯彻整个公司内部各个层面。1.5管理层对质量体系的支持公司管理层对质量体系进行定期评估并且不断改进。管理层应整合必要的资源以达到这一目标。1.6员工素质和培训佩雷特供应商应确保员工具有其工作所需的教育、培训和经验。公司管理层应对员工的素质和

4、培训要求进行定期评估，并制定相应的培训计划。1.7质量改进程序佩雷特供应商须制定可持续的质量改进程序。质量改进程序内容包括制造工艺能力、产品质量、质量成本、客户5退货等。公司管理层应每隔一段适当的时间对这些程序的状况进行评估并采取必要的措施。2环境管理体系2.1环境方针佩雷特供应商管理层应制定公司的环境方针并有效地贯彻整个公司内部各个层面。佩雷特供应商应该对持续改进环境绩效进行承诺。佩雷特供应商应将环境管理体系文件化，最好与ISO14001或其他适用标准的要求相符合。2.2遵守环保法律佩雷特供应商应遵守关于环境保护

5、的法律规定，包括由xxx及其客户所指定的行业环保要求。2.3废物管理程序佩雷特供应商应制定对废物与制造副产品进行有效回收和处理的工作程序，并能够为之提供支持性的数据。佩雷特供应商还应在自己公司的产品完成其生命周期之前对它们的回收状况进行相应的调查。如果有转包商介入废物处理工作，则佩雷特供应商应通过现场考察或第三方的现场认证事先确定该转包商承接此工作的资格。2.4空气、水和土壤排放程序佩雷特供应商应制定对空气、水和土壤排放物进行有效处理和控制的工作程序。佩雷特供应商能够为之提供支持性的数据。2.5环保事故记录佩雷特供

6、应商应当有一个用来记录所有对环境造成影响的事故记录簿。佩雷特供应商还应当有一套向主管的地方和政府机构、理事会或相关部门报告此类事故的流程。3安全管理3.1紧急事件应对策略佩雷特供应商应有一套成文的应付紧急事件的对策，包括一套人员疏散和救援计划。疏散和救援演习应当定期安排，结果应当予以记录。3.2职业安全佩雷特供应商应在整个公司内针对处理危险物、噪声和带电设备等进行职业安全预防工作，其方式为在特定区域设置安全指示、防护衣物以及听力保护装置等。3.3文件和数据安全佩雷特供应商应当有一套保护文件和数据安全的系统，如防火文

7、件柜、计算机病毒扫描设备、电子文档备份，等等，以确保所有的文件和数据得到保护不受破坏和发生退变。3.4防范措施佩雷特供应商应采取必要的步骤通过火灾和烟雾报警系统、喷水装置等防止并探测到紧急事故。相关工作人员，如紧急事故反应小分队，应得到训练处理此类紧急事故。3.5生产恢复计划佩雷特供应商应有一套成文的生产恢复计划以应对影响一条生产线或整个工厂的事故。该计划应包括针对每一特定产品的文件以确保恢复生产得以进行。4质量管理体系4.1质量体系佩雷特供应商的质量管理体系应当通过ISO9000标准。4.2质量手册佩雷特供应商应

8、当制定质量手册对质量管理体系进行详细而全面的描述，质量责任应当得到明晰的界定。4.3文件控制佩雷特供应商应建立文件受控管理制度，用来在整个企业内部对质量体系文件和数据进行创建、检查、批准、发布、分配以及删除等操作。4.4质量记录佩雷特供应商应当建立可追溯的质量记录。这些记录既包括质量管理体系各要素，诸如评估、审计、会议等，也要包括原材料以及与产品相关的测试检