欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33281867
大小:70.50 KB
页数:15页
时间:2019-02-23
《搅拌站规章制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、b搅拌站规章制度一、沥青混凝土搅拌站站长职责1、负责搅拌站内全面工作,根据生产任务,结合站的实际情况,制定工作计划和各阶段具体任务。2、负责沥青混凝土搅拌站全面技术质量管理工作。3、负责质量体系的有效运行,研究落实体系标准与实际工作相统一,不断改进和提高运行质量。4、确保质量方针的落实和质量目标的实现,积极贯彻质量体系的标准,实现各项技术指标的完成。5、熟悉沥青混凝土国家技术规范、行业标准和有关规定,应用于实际工作中。6、及时掌握工程的技术要求,做好技术交底,制定技术方案,确保工程质量。7、协助材
2、料部签定材料采购合同,监督材料的质量。8、负责对生产过程中的质量问题,提出整改措施。9、负责定期组织召开沥青混凝土质量分析会,汇总各部门意见,制定纠正和预防措施,并监督实施。二、试验室主任岗位职责1、负责沥青混凝土的试验检测管理工作,负责沥青混凝土搅拌站混凝土配合比管理工作,对沥青混凝土质量负责。2、认真贯彻执行国家有关的技术标准、规范和文件,负责质量体系在本部门的具体实施。3、建立健全试验岗位的岗位责任制。4、负责按规定对原材料进行测试,出具相应的试验报告和各种资料,确保试验数据、检测结果的准确
3、性,资料内容的齐全。5、参与新产品的研制和开发,推广新技术,应用新工艺,降低生产成本。6、负责检试设备、仪器的正常使用和日常保养,提高利用率和完好率。7、参与、指导各种质量事故的调查与处理。三、试验员岗位职责1、在试验室主任领导下,按规定要求开展工作。2、熟悉沥青混凝土有关国家技术规范、行业标准和有关规定。3、根据沥青混凝土原材料的质量情况和工程技术要求,及时调整理论配合比,保证沥青混凝土质量。bb4、做好材料取样复试工作,熟悉沥青混凝土常用材料的技术性能,掌握原材料的批量试验,及时标识。5、据生
4、产任务单和理论配合比开具施工配料单,及时传送至搅拌站操作人员。6、及时掌握沥青混凝土的施工情况,在规范允许的情况下,及时调整沥青混凝土施工配合比,满足施工要求。7、负责试验设备的维护保养工作。8、如发现原材料或沥青混凝土有质量问题,应立即通知试验室主任,以便妥善处理。9、负责技术资料收集、整理、编目和归档。四、质检员岗位职责1、熟悉沥青混凝土国家技术规范、行业标准和有关规定。2、对原材料进行时时抽查,监督并掌握原材料的质量情况,发现问题及时处理并报告相关领导,以控制不合格原材料的进场和使用。3、监
5、督操作工配合比的输入,检查原材料计量和配合比的一致性,及时反馈质量信息,出现问题随时在允许范围内进行调整,遇到疑难问题应及时告知有关领导,妥善处理。4、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度的测温和记录工作。五、生产调度员岗位职责1、在沥青混凝土搅拌站站长的领导下开展工作,坚守岗位,随时掌握工程进度和用量,精心安排方量,杜绝浪费。2、认真填写沥青混凝土运输单和生产调度日志,坚持交接班制度,下班前将票证进行分类统计后送交负责人处。3、负责生产过程中的劳动力管理协调工作,对不听从指挥的生产人员、司机,有
6、权给以处罚或建议领导予以辞退。4、生产中的异常情况,要及时解决,不得无故耽误生产。5、妥善安排生产人员和车辆,发挥最大效率。6、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况,督促材料人员搞好材料供应,以保证生产的正常进行。六、操作工岗位职责1、开机前,确保机械周边无人,注意安全。2、工作期间如离开操作室必须锁门,无关人员未经允许不得进入操作室。bb3、搅拌机和大小皮带维修时必须拉阀断电,严禁带电操作,严禁各类机械在运转时修理。4、操作时,听从质检员的指挥,不得随意更改配合比。严格按国家规范和站技术规定
7、操作。5、发现机械或沥青混凝土质量异常情况,及时通知调度,以便妥善处理。6、熟悉计量系统的性能,确保沥青混凝土计量数据的准确。7、注意进、出搅拌车的情况,不得浪费沥青混凝土。8、严禁在操作间做与生产无关的事。9、认真填写搅拌记录和值班记录,做好交接班,及时将实际配合比送交成本会计。七、物资设备部主管职责1、在总工程师的领导下,负责质量体系在本部门的具体落实。2、建立健全物资设备岗位责任制。3、掌握控制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、采购、催发、消耗使用等环节,确保生产所需。4、严格执行各
8、项规章制度,遵循有关程序。5、严把材料质量关,结合技术部门要求,货比三家。6、组织月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点,并及时向上级部门报送报表。7、掌握材料欠款和付款情况,向相关领导反馈供料单位情况。八、收料员岗位职责1、在物资设备部主管的领导下,按规定要求做好本职工作。2、对原材料严格按照行业和国家标准进行验收。3、认真履行收发料制度,做好月底库存盘点工作,掌握所管材料的亏盈情况。4、掌握原材料的储备情况,随时向主管领导汇报,便于尽早联系进料,防止影响生产。5、不同厂家、
此文档下载收益归作者所有