年全区人事机构编制工作总结

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1、http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/smsp19822006年全区人事机构编制工作总结今年以来,全区的人事人才工作在区委、区政府的领导下,在上级人事部门的指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党十六届六中全会、全国人才工作会议精神,以服务邗江“两个率先”为目标,不断加强对人事人才工作思路方式的研究和探索,努力在区委区政府的发展战略目标中找准部门工作结合点,人事人才、机构编制工作取得了新的成效。一、以促进经济发展为主题,着力构建区域人才资源整体性开发优势1、依托人才市场基地,广泛引进

2、人才。一是人才引进数量有了新的突破。今年来,共组织人才招聘会4次,提供就业岗位1000多个,进场人数达万人,组织用人单位参加南京、武汉等地高校招聘活动10次以上,全年引进接收毕业生1088人(不含邗中及实验学校),其中硕士研究生24人,本科毕业生493人。二是人才信息工作发挥重要作用。加强与用人单位的沟通联系,及时了解企业人才需求和对人才工作的要求,与扬大、职大、工技院等高校建立了长期合作关系,今年9月,通过走访联系,由职大一次性向区重点企业扬州锻压机床有限公司输送20名机械专业的学生,解决了企业的用人急需。充分发挥人才工作网的信息平台作用,及时为企业和人才提

3、供各种信息,先后发布招聘会信息10次以上,单位招聘信息315次,个人求职信息1455人次,邗江人才网的访问量已达30多万人次。三是选人用人机制不断创新。科学合理的组织了事业单位公开招聘活动,既严格执行政策,又充分体现行业特点和专业特色,先后为教育系统招聘教师79名,为卫生系统招聘专业技术人员12名。另外,积极拓展人才派遣业务,为教育系统、物价、技监、邗上街办等机关单位补充驾驶员、工勤员等辅助工作人员48人,为邗江医院办理编外聘用已达61人。更多优秀文档尽在http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/sms

4、p1982http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/smsp19822、深化职称评审改革,科学评价人才。把多元化职称评审改革作为人事部门为企业服务的重要切入点之一,积极探索以能力为导向的人才评价方法,采取认定、评审、考试等多元化的方法科学评价人才。在市人事局的全力支持下,打破常规,不唯学历,特事特办,邀请专家评委对相关专业人员进行针对性的培训和评审,为我区建安企业一次性评审通过高级工程师12人,工程师117人。同时,还组织推荐11名规模企业的老总参加高级经济师认定,有10人获得通过。组织推荐3名教师参加

5、省教授级中学高级教师评审,2人获得通过。3、创新教育培训方式,全面提升人才。一是以职称评聘为抓手举办培训。上半年,对不具备规定学历同时又具备了一定实践工作能力的专业技术人员进行了专题培训,举办建筑工程理论培训班和会计专业理论培训班,参培人数130人。组织专业技术人员信息化素质培训75人。二是依托高校资源拓展培训。充分利用扬州大学和地方高校的教育资源,大胆探索和拓展人才培训新途径、新形式,重点突出企业的骨干人才培养。与区委组织部门联手,委托扬州大学经济学院开办了“国家二级职业经理人”论证培训班,共组织全区民营企业中层以上管理人员69人,其中副总以上56人参加培训

6、。通过培训,有43名学员通过论证考试成为国家二级职业经理人。扬力集团营销专业“定单式”培训创新了学校与企业联合办班的新模式,通过两年的学习培训,将有70名学员获得大专结业证书。4、注重利用引智成果,放大引智效应。在近几年引智工作已取得初步成效的基础上,今年先后引进德国、日本专家分别到我区的金方圆、扬锻、琼花等重点企业指导工作,帮助企业解决了一些技术难题。9月底,邀请市外专局牵头,组织有关部门、沙头镇及江苏绿扬现代生态农业有限公司、扬州帮达蔬菜研究所赴山东寿光学习农业科技引智的成功经验,将外国的品种、栽培技术、管理模式等通过“二次引进”方式从山东寿光引入到本地,

7、目前江苏绿扬现代生态农业有限公司与寿光的技术人员相互开展了学习指导,双方的合作已进入起步阶段。更多优秀文档尽在http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/smsp1982http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/smsp19825、强化项目载体建设,吸引高层人才。认真组织琼花集团、金方圆数控有限公司、扬州锻压机床有限公司、扬力集团、牧羊集团开展了博士后工作站的申报工作,经过努力,今年5月,江苏琼花集团博士后工作站获人事部批准,10月省人事厅、市政府

8、有关部门领导参加了在琼花集团举行的揭牌

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