市统计局领导班子述职述廉述法报告范文

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1、市统计局领导班子述职述廉述法报告在市委、市政府和省统计局的正确领导下，XX市统计局领导班子以弘扬统计核心价值观为统领，以增强“两个意识”和促进“三个提高”为主线，紧紧围绕以“企业一套表”为核心的统计“四大工程”建设和全市“创新驱动加速年”中心任务，大力开展统计能力建设，抓队伍、建机制、强基础、优服务、创品牌，着力提高统计数据质量、统计调查能力和统计服务水平，较好地完成了全年各项任务，全市统计建设取得新进展。现将我局领导班子履职廉政情况报告如下：一、抓根本，全力推进统计业务建设，争创一流的工作业绩市统计局领导班子述职述廉述法报告在市委、市政府和省统计局的正确领导下，XX

2、市统计局领导班子以弘扬统计核心价值观为统领，以增强“两个意识”和促进“三个提高”为主线，紧紧围绕以“企业一套表”为核心的统计“四大工程”建设和全市“创新驱动加速年”中心任务，大力开展统计能力建设，抓队伍、建机制、强基础、优服务、创品牌，着力提高统计数据质量、统计调查能力和统计服务水平，较好地完成了全年各项任务，全市统计建设取得新进展。现将我局领导班子履职廉政情况报告如下：一、抓根本，全力推进统计业务建设，争创一流的工作业绩1、强化统计责任意识，全力推进企业一套表改革。今年是全面实施一套表的第一年，为适应一套表工作的新模式、新要求，突出工作质量和数据质量，全局上下同心协

3、力，多措并举，全力推进了企业一套表改革。一是及时做好先期各项准备工作。成立企业一套表改革领导小组和办公室，制定下发《XX市企业一套表突发事件应急预案》，向企业发送《关于切实加强“三上”企业统计基础工作的通知》、《统计法律事务告知书》和企业报送操作手册等统计宣传材料，为企业一套表统计改革作好铺垫。二是全面系统开展业务知识培训。制定下发企业一套表业务系统培训方案，组织开展对市局及辖市区专业人员的培训，指导督促各地开展对镇、街道和企业的业务培训，突出现代信息技术、一套表联网直报、业务能力建设等培训内容，全力以赴做好推进一套表改革的业务准备。三是深入开展“四加强四提高”活动。

4、通过层层开展业务培训、主动服务指导企业、规范数据流程管理和依法开展监督检查等多种形式的活动，增强了与企业负责人、统计人员的工作联系和感情沟通，规范了统计业务流程，解决了基层统计工作中存在的薄弱环节和突出矛盾，保证了“企业一套表”统计改革的顺利实施。四是全面开展督导和自查自纠。成立督导工作组，深入企业进行督导；以国家统计局通报的两起典型案例为鉴，主动进行审视、反思和自查。开通一套表信息网络发布平台，公布统计违法行为举报电话，进一步提高对统计数据质量重要性的认识。五是切实保障联网直报数据质量。会同发改委、经信委、建设局和商务局，联合下发《关于贯彻五部委文件精神切实保障联网

5、直报数据质量的通知》，进一步规范“企业一套表”联网直报工作，切实提高统计数据质量。2、结合统计工作实际，全面开展能力提高年活动。今年是统计能力提高年，全局积极开展以“提升能力素质、强化业务基础、顺应统计改革、服务发展大局”为主要内容的统计能力建设活动，着力抓好“六种”能力建设，充分营造“以岗位责任为重、以精通业务为荣、以苦练内功为乐、以学习提升为志”的工作氛围，不断提高全局干部职工的理论知识、业务素质和工作水平。一是实施“三大工程”，提升业务能力。根据《全市统计能力提高年活动方案》确定的“万千百十”、“服务企业”和“人才提升”三大重点工程内容，组织开展“万企”宣传活动

6、，面向“三上”企业发放了一万多份统计宣传材料，切实提高了企业经营者、企业统计人员对统计工作及企业一套表改革的理解、重视和配合程度；大力推动企业规范化建设，制定下发“三上”企业统计基础工作规范化建设试行标准和全市企业达标验收方案，年内完成2000多家“三上”企业的达标验收；结合全局重点工作计划，启动经济形势和业务问题研讨、青年业务骨干培育等活动，为全局干部职工加强能力建设、提升各项能力提供活动平台。二是开展统计大讨论，坚定改革信心。部署开展“一套表改革我能做什么”大讨论活动，引导全局上下围绕企业一套表改革认真进行研讨，形成一批有思想、有深度、有价值的讨论成果，在《江苏统

7、计》上专刊发展。而年青同志在“一套表改革大讨论”青年成果展示会的发言表现，更充分展示了干部职工在一套表改革进程中全民动员、全员参与、积极谋划、主动作为的良好精神风貌。三是采取有效措施，提高活动成效。完善规章制度，制定《处室目标管理考核试行办法》，把统计能力提高年活动作为全局目标考核的重要内容及平时考核和年终评优的重要依据，做到各项工作有布置、有检查、有评估、有奖惩，确保能力提高年活动取得实效。3、围绕中心重点工作，全力提升统计服务效能。积极适应社会经济发展形势和党政领导的需求，围绕市委、市政府的中心工作，有针对性地开展统计工作实践，有效提升服务质量。