2014年度县地税局副局长述职述廉报告

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1、2014年度县地税局副局长述职述廉报告2014年，在县局和局党组的正确领导下，本人不断加强理论学习，提高自身修养，充分发挥工作的积极性和主动性，思想上锐意进取，工作中奋发有为，作风上求真务实，生活中严以律己，勤政廉政，履职尽责，圆满完成各项工作任务。现将一年来个人履职及廉洁自律情况汇报如下：一、加强学习，与时俱进，着力提高自身综合素质。一方面是强化理论学习,提高思想政治修养。一年来,我始终把提高自身政治素质放在首位,认真学习党的十八大全会精神，深刻领会和践行科学发展观。以群众路线教育实践活动为抓手，重点学习了《中国共产党党章》、《中国共产党党风监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例

2、》、《中共中央关于加强和改进党和作风问题的决定》以及研读《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等重要文献。我通过学习、查摆、对照，充分认识到，“四风”是党的群众路线的死敌大敌顽敌，其要害是一方面使党脱离群众、丧失密切联系群众的最大政治优势，另一方面使群众同党若即若离乃至离心离德，长此以往，必将从根本上破坏党同人民群众的血肉联系，从根本上摧毁党。“四风”问题严重损害了党在人民群众中的形象，严重损害了党群干群关系。“四风”问题是当前人民群众深恶痛绝、反映最强烈的问题。通过对照检查，制定了详细的个人整改措施。另一方面，注

3、重知识更新，提高业务素质。加强税收法律知识、相关政策法规、领导管理知识等方面的学习，注重将学习同工作实践紧密结合起来，探索好的工作思路和方法，为今后的工作打下良好的基础。在日常工作中，注重倾听同志们的意见和建议，充分调动和发挥同志们干事创业的积极性、主动性和创造性，不断提高自身业务工作水平。二、爱岗敬业，求真务实，全力以赴抓好本职工作。按照党组分工，我分管税费服务科和莫愁湖分局。一年来，我注重从大局着眼，从细处入手，积极当好“一把手”的参谋和助手，时时维护一把手的权威，讲大局、讲团结，做到不越权，不越位，不错位，自觉维护班子团结，处处维护班子形象和集体声誉，做到“三个多”，即：对正职多负

4、责、多尊重、多汇报；对同级多理解、多支持、多合作；对下级多指导、多关心、多帮助。对于党组研究决定的问题，我能狠抓贯彻落实，即使遇到困难，也要想办法，多方协调，使分管工作有序开展。一是围绕中心，科学调度，将收入目标落在实处。加强收入目标督查管理，及时掌握全县收入动向，向领导反馈组织收入的信息。加强重点纳税企业的税源监控工作，按月开展税收完成情况分析，分析税收计划执行情况及增减收因素，对下阶段组织收入工作提出指导意见，为领导决策和收入分析提供可靠依据。2014年共组织税费收入xx余亿元，其中：税收收入、地方公共财政预算收入、社保费、排污费、残保金完成与同期比较都有大幅增加。         

5、      二是合理规划，精准核算，计会工作平稳有序。严格按照要求制作税收旬报、月报，并进行汇总分析，确保数据产生及时、质量有保证，及时将各项数据提供给局领导、各分局及相关科室，定期向县财政局、统计局等相关单位提供与GDP核算相关的税收数据和交换经济数据，为领导决策和各级部门开展定向分析提供了数据支撑。落实省局“排忧解难月”工作部署，对XX化工、XX矿业等X家公司开展“帮企业、解困难、促发展”主题实践活动，取得一定成效；认真做好上年度《企业税收负担调查》，今年调查的X0户企业涉及金融保险、邮政电信、交通运输、建筑安装、房地产、住宿餐饮、其他服务X个行业；开展全县税源调查，走访重点企业、剖

6、析重点行业，抓好税源监控和收入执行情况分析，及时总结分析税收计划执行情况及增减收因素，形成了收入形势的客观判断及有关措施建议，对下阶段组织收入工作提出指导意见，为领导决策和收入分析提供可靠依据。三是倡俭治奢，规范津贴，严把公用经费审批关。采取各项措施加大对公用经费的压缩，今年的公用经费在去年的基础上压缩10%，业务招待费比去年下降10%；基层分局的总费用在去年核定数上压缩10%，并不得另行打报告申请资金。规范客餐接待。实现同城公务“零接待”，外来客餐须报“一把手”同意；接待标准上，精简陪餐人员，菜品数量实行“N+1”，午间禁上酒，晚餐禁上高档酒，每餐限额，必须附菜单。严控公车费用。改进公

7、车费用管理方式，采取按年限计费、总额封顶的办法，大幅度压缩公车经费。四是更新理念，共促和谐，纳税服务质量进一步提升。利用各种媒体加强税收宣传，公开涉税服务工作规程、纳税人义务和权利，宣传地税工作取得的成绩和相关工作；进一步推进税收管理员与纳税人面对面宣传工作，突出对一般纳税户，特别是对未达起征点户、下岗再就业人员、行政事业单位、代扣代缴户、非正常户、零散户的宣传工作，实现税法宣传面的全覆盖；争取社保、人行等部门支持，大力推广TIPS