2013年房产市场监管科科长阳光晒权述职报告

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1、2013年房产市场监管科科长阳光晒权述职报告根据市委办、市政府办“阳光晒权”2013年房产市场监管科科长阳光晒权述职报告根据市委办、市政府办“阳光晒权”活动（xx党办发【2013】58号）的部署，现将本人履行职责、依法办事、政务公开、工作作风、服务质量和廉洁自律情况汇报如下：　　一、履行职责方面　　房地产市场监管科工作职责主要是监督管理全市的房地产市场。具体职责有：贯彻执行国家有关房地产管理的法律、法规；负责全市房屋所有权的权属管理，指导全市房屋确权、登记、发证、产籍管理工作；监督管理房地产市场，拟定房地产市场监管和稳定住房价格的政策措施并监督执行

2、；拟定房地产业的发展规划、产业政策和规章制度；拟定房地产市场建设等规章制度并组织实施；承担房地产行业相关资质核准和从业人员的从业资格管理工作；负责商品房预售资金的监管工作，开展房地产管理相关行政许可工作。　　（一）努力完成房地产开发投资任务。2013年我市房地产开发投资目标任务为90亿元，力争目标为110亿元。1-9月，全市完成房地产开发投资60.96亿元，为目标任务的67.7%，同比增长54.8%。　　（二）商品房销售平稳发展。2013年我市商品房销售面积增比进位目标任务为154.86万平方米。1-9月，全市完成商品房销售面积106.45万平方米

3、，为目标任务的68.8%，同比增长17.7%。　　（三）积极推进农村产权制度改革试点工作。从2008年7月1日开始启动农村集体土地上的房屋登记工作，我市一直积极开展集体土地上的房屋登记工作。2013年，我局印发了《xx市住房和城乡建设局关于进一步推进集体土地上房屋所有权确权颁证工作的通知》、转发了省建设厅《关于认真开展农村房屋产权登记管理工作的通知》，对推进农村产权制度改革试点工作进行了安排。　　（四）认真办理日常业务。截止2013年10月10日止，房产科共办理房地产审核审批业务153宗。其中：房地产开发企业资质审核业务104宗，其中：资质新办核定

4、52宗、资质变更21宗、资质延期16宗、资质升级15宗，办理商品房预售许可23宗，中介机构审核备案5宗，其中：估价机构初审3宗，经纪机构备案2宗，商品房买卖合同审核备案21宗。　　（五）加强商品房预售许可和资金监管。1-9月，全市共批准预售许可35宗，许可面积114.45万平方米，同比下降14.72%，其中：六枝许可10宗，许可面积10.42万平方米，中心城区许可16宗，许可面积59.97万平方米，水城县许可1宗，许可面积2.54万平方米，盘县8宗，许可面积41.52万平方米。　　（六）指导县区开展权属登记工作。1-9月，全市完成房屋所有权登记17

5、140宗，建筑面积428.91万平方米，房屋抵押权登记10174宗，面积548.97万平方米。房屋预告登记9134宗，面积124.87万平方米，集体土地上的房屋登记16宗，面积0.82万平方米，权属档案数字化269011卷，中心城区的档案全部实现数字化，商品房合同网上签约4894份，商品房合同示范文本备案38宗，房屋租赁登记备案107宗，面积18.68万平方米。　　（七）认真办理信访事项。调办理了逾期交房、未按期办理房产证、面积纠纷等信访事项。主要办理国名都商业广场、欣桂园3号楼未按期交房、安泰花园未办理房产证信访事项，涉及土地纠纷、容积率调整、违

6、章建筑等影响房产证办理的问题，我们已进行清理，和相关部门协调及向政府报告，以尽快解决群众的合理诉求，保障群众的合法权益。　　（八）圆满完成2013年xx市转型发展休闲体验旅游城市综合体展会活动。经过认真组织，努力动员，现场监督布展等，我市的54家房开企业、14个城市综合体（含房开企业一起参展的项目）、6家金融机构、3家相关行业参加了2013年xx市转型发展休闲体验旅游城市综合体展会。并积极组织我市的房开企业筹措资金1450万元支持旅发大会和城市综合体展会，圆满完成了旅发大会“精彩、出彩、圆满”，高标准办理展会的要求。　　二、依法办事，缩短办事时限　

7、　房地产市场监管科办理业务主要依据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国物权法》、《xx省城镇房地产开发经营管理条例》《房屋登记办法》、《城市房地产中介服务管理规定》、《房地产经纪管理办法》等法律、法规，在工作中严格依法办事、依法行政。　　房地产开发企业资质审核法定办理时限为14个工作日，我们承诺9个工作日办理完毕。商品房预售许可、估价机构资质审核，房地产经纪机构备案等均在规定时限内办理完毕。　　三、转变工作作风，提高工作效率　　市委、市政府开展“十破十立”、“十强化”、“十转变”解放思想大讨论活动，使我在思想上有了新的认识，带领科室

8、人员进行了观念的更新，提高了分析问题、解决问题的能力。　　（一）改变思维方式，转变工作方式。主动和企业、相关部门和科室协调