秋季企业战略管理形考答案

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1、《企业战略管理》自测题答案任务一自测题题目1TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（    ）。选择一项：A.产品战略B.公司战略C.竞争战略D.职能战略正确答案是：公司战略题目2“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（   ）。选择一项：A.长期计划阶段B.计划与控制阶段C.战略计划阶段D.战略管理阶段正确答案是：长期计划阶段题目3“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）。选择一项：A.战略管理阶段B.战略计划阶段C.长期计划阶段D.计划与控制阶段正确答案是

2、：战略计划阶段题目4企业战略管理的第一步是确定企业的（   ）。选择一项：A.竞争优势B.协同效应C.产品与市场领域D.成长方向正确答案是：产品与市场领域题目5某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（   ）。选择一项：A.合作条款的主要内容B.谈判的人选C.是否有必要进入载重汽车市场D.这家大学的研发能力正确答案是：是否有必要进入载重汽车市场题目6胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（   ）。选择一项：A.竞争

3、战略－职能战略B.公司战略－竞争战略－职能战略C.公司战略－竞争战略D.公司战略－职能战略正确答案是：公司战略－竞争战略任务二自测题单项选择题题目1一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（    ）。选择一项：A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润高风险正确答案是：低利润高风险题目2北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（    ）因素。选择一项：A.技术因素B.经济因素C.社会文化因素D.政治法律因素正确答案是：政治法律因素题目3在产业内现有

4、企业的竞争中，此起彼伏的“价格大战”是由于（   ）原因引起的。选择一项：a.库存成本高b.固定成本高c.进入障碍高d.退出障碍高正确答案是：固定成本高题目4在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（   ）。选择一项：A.产品差异B.转换成本C.资本需求D.规模经济正确答案是：产品差异题目5正确如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（   ）。选择一项：A.越小B.越大正确答案是：越小题目6宏观环境分析常用的模型是（   ）。选择一项：A.PEST模型B.SWOT分析模型C.生命周期分析模型D.“五种力量”

5、模型正确答案是：PEST模型题目7战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（   ）。选择一项：A.相同企业B.类似企业C.公司群体D.相同行业正确答案是：公司群体题目8日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（   ）的表现。选择一项：A.固定成本高B.转换成本高C.库存成本高D.产品季节性强正确答案是：库存成本高题目9是指在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司如何称为（   ）。选择一项：A.战略伙伴B.战略联盟C.战略单位D.战略集团正确答案是：战略集团题目10现有企业间的竞争是指（     

6、）各个企业之间的竞争关系和程度。选择一项：A.产品市场领域内B.同一地区内C.集团内D.产业内正确答案是：产业内题目11目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（    ）因素影响的表现。选择一项：A.技术因素B.社会文化因素C.经济因素D.政治法律因素正确答案是：经济因素题目12竞争对手各种行为取向的最根本动因是（   ）。选择一项：A.现行战略B.竞争地位C.自我假设D.未来目标E.潜在能力正确答案是：自我假设题目13要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更

7、准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（   ）。选择一项：a.战略集团分析法b.PEST模型c.SWOT分析法d.五种力量模型正确答案是：战略集团分析法题目14进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。（   ）选择一项：a.稳定的低利润b.低利润的低风险c.稳定的高利润d.高利润高风险正确答案是：高利润高风险题目15（   ）是指当某公司在某领域采取有关行动时，竞争者并不直接作出反应，而是在另一个能影响该公司的领域内间接反击方式。选择一项：A.侧翼进攻B.

拉式策略

8、：交叉回避题目16（   ）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。选择一项：A.现有企业的反应B.竞争战略C