《pmp模拟试题集》doc版

《《pmp模拟试题集》doc版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、PMP模拟试题PMP模拟试题集1、Theprojectmanagerhasaprojectthatisthreemonthsbehindbut,surprisingly,markedlyunderbudget.Shehasdecidedtotrytomakeuptime,butwantstoavoidrework.Whatshouldshedo?a.Crash.b.Fasttrack.c.Redefinethescope.d.Resourcelevel.一个项目经理的项目已经延误了3个月，令人吃惊的是这个项目还远远没有超支，仍在预算之内。这个经

2、理决定要努力赶上进度，但还要避免返工。她应当怎样做？A、赶工。B、快速跟进。C、重新定义范围。D、平衡资源。2、Theprimaryobjectiveofnegotiationisto:A.GetthemostfromtheothersideB.ProtecttherelationshipC.BethewinnerD、Defineyourobjectivesupfrontandstickwiththem谈判的主要目标是：A、从对方最大程度的获取B、保护双方关系C、成为赢家D、预先定义自己的目标并坚持3、Originally,yourprojec

3、thadfiveteammembers.Nowthescopehasexpanded,andthereareatotalofeightpeopleontheprojectteam.Howmanymorecommunicationchannelshavebeenadded?A.9B.10C.18第133页共133页PMP模拟试题A.28最初，项目有5名团队成员。现在，项目范围扩大，项目团队共有8名成员。增加了多少条沟通渠道。A.9B.10C.18D.281、Youaretheprojectmanageronaprojectthathasatota

4、lslackof-20.WhatshouldyoudoFIRST?A.Uselessexperiencedteammembers.B.Requestanextensionoftheprojectduedate.C.Acquiremoreresourcesforcriticalpathtasks.D.Fasttracktheprojectifoverallprojectriskisalreadytoohigh.你是一个项目的项目经理，这个项目总时差为-20，你应该首先做什么?A.使用经验不太丰富的团队成员。B.要求延长项目完工日期。C.为关键路径

5、获得更多的资源。D.如果整体项目风险已经很明显,快速跟进项目。2、AprojectmanagerisemployedbyCompanyAandwasinvolvedinacompetitivebidding.Beforethebidwasawarded,theprojectmanagerresignedfromCompanyA,andwashiredbyCompanyB,alsooneofthebiddersinbidding.ThesalesmanagerofCompanyBaskedtheprojectmanagertojointhesal

6、esstrategysession.Howshouldtheprojectmanagerrespond?A.Declinetheinvitation.B.Jointhemeetingbutdonotofferanyinformationthatwouldjeopardizetheoutcomeofthebiddingprocess.C.ParticipateinthemeetingandoffersuggestionstoassistCompanyBtowinthebusiness.D、Discusssomeofthesalesstrategy

7、ofCompanyA,butonlygiveshortanswersthatwillonlygiveCompanyBaslightadvantage.某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标。在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标者。B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议。项目经理应该如何反应？A.拒绝邀请第133页共133页PMP模拟试题B.参加会议但是不提供任何可能危及竞标过程结果的信息。C.参加会议并且提出建议帮助B公司竞标成功D.探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案1、Duri

8、ngtheprojectscopeplanningprocess,theworkbreakdownstructureshouldbedeveloped