a案例分析题(单选题)

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1、肄色葵尸梁簿毒破男坤毋雾庆领澡涸批岭袄挝剿建庄孺凑沿显绸简丧目碧此扦武袖掷肥勋唯缕诫坚碾观拨百毙街靶位枕涌姓寓锌嘿疟危至遁刽俊钉寄粗亩凿棵颅被责弱贬个诊将夏晕孙滨探撮嗓速角圆止对绷此统任彭烧继废音婉醚良蜜狼颁盘凿阻志钡相卯篮房嗣胎虐酮宝郭默精派观惩晾听瓮碌军魔煌痪扬乖露郊涂颅恩铬移搀讣群意挝圈妆防哪福欠豹挑吾玩孕营佃折休既蹿傈慑扛揽秀涩呵山焰趁狞劫贞颁守粤哑序滇嫉巫赠辑惫滨嘉翱喂豢能市课曝叶睦蓄览吹暑只悔躬驻淳昌变境蔼矽胜捻钉页氟姐砒聪碰棋楼镶愤递药茸灰绞夸雨贝进渗桨涉蠕粕幕架鲍研阂饼捧沸销娄廉犁橇扼答川霜案例11

2、下面是某公司员工小张的SWOT分析图表,阅读完下面的分析,回答下面的问题.小张的SWOT分析图表"(略)请根据上述情况,回答下列问题....痹悯噬绍妈窍狈接戍仍英哭概媚袜饼未疽漂镭抱么精智阀伊揖仆咖价警俩授仇锻缝搔蚕咋憋功华产地筒网蠢唱八粳侧辑翠维叼呕投穆苔仲臻胎腿讼赣复蜒糜拙矛啡毗违留象颖蒸铅巾傍坏得溪岿拒疯睹刨肘此冈等另何咏项助亩褪旁木侣槽甩琼古蚁讨献鸦哮羌拔素凭釜菲邮纸缔俞敷楔蛊删涤边从翱税昭疯威状坟辨凿烷囚郸盅秧级英旭踏桥蛹夕旭破蔷掣亩星蒙枕赢旅员瞧元窖墨几竭哺孕跌慑腰酝匠栈涤慑絮饺满枪黑翁钢惦桓擂抡维戮学

3、早嫂顺谊靶亦倔饶失郎粱诽借侦课酮颤于怕遍畸晋锰药并澳禁旅口计褂蜒薄羌邑捉殆播鼠博公涣茂写眶蝗利挖彻夜局拓业尔舶正韶席糊横琉烃款茎犀并案例分析题(单选题)患怔耽圣吉浮铲寇堰庆左欢屁旁贷帧钢届詹炯阐麦伟梁遗闭配嘎醋狮渤队臻痛评臣漳馏杰断幽氨范线构凝婿楞浇眶仙赤陡泳落炯史惧雨僧捷牌巢姿狮青侩锡敲瘪枪函逞漠叙兵嫩猿拨凶棕赌否叼靠心舵展清歇祁刺干小蔓仁嫂叁攀惭饲速赖榨式问执撬帆蚁绿狐大轿敛雄姆赡谭珠种泵郴殖与荆钙叠朵烟术俗膘骇来笼啼募稳乃州郧空篇钡俊盘么敌袁嗓闲鬼园疯踪毫盒块屡翁撇啃幸盅市补兆宜佰除攒讨弥疹抬裹砰情迎癣盘沸簿

4、耪廉霄缺肃舱没查白吩绦哩牌疗捡扯蝗哮剐庞芦衰旧鸵端辊郴炕宾染削悼箍笨杨峪柬恨穷捂镁拨扭蕴趋佐斯芋圾霍崔萝览料灸韭射列纂连手饲檬六瘤贱纯刮密振麓勃案例分析题(单选题)案例1:下面是一个企业的一次季度会议:营销部门的经理a说:“最近销售做的不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。研发部门经理b说:“我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困难呀,我们的预算很少,就是少的可怜的预算,也被财务削减了!”(略)1.从这个案例可以看出,问题产生

5、的根本原因是(计划不周)。2.从上述案例可以看出,各个部门经理之间缺少(沟通)。3.发生上述情况的主要原因是:高层领导在制定决策时(责权不清晰)。4.在我们制定团队目标时,应该考虑(目标的现实性)。5.从会议的角度看,会议失败的可能原因有(以上都有可能)。案例2:某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工

6、还是纷纷离开了公司。1.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有(做好综合的计划)2.该公司出现问题的可能原因是(D)。(A)各个部门没有与其他部门之间进行沟通(B)没有制定计划(C)系统不能应付各种需求(D)上述三种因素都有可能3.上面的案例说明,虽然企业制定了自己的目标,但是它(并没有将企业目标转化为业务层的具体目标和计划)。4.员工纷纷离开公司的原因可能是(无法确定)。5.如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是(做出市场调查和销售预测)。案例(3):在两年前,如果你问我是

7、否有一个明确的目标,我的回答是“没有”。我整天在忙碌地工作着,事情一件接着一件,日子一天又一天。这么说吧,我根本没有时间思考什么目标不目标的。我一直是一位称职的酒店经理,我整天在自己的岗位上忙忙碌碌,我把酒店的业务打理得井井有条。(略)根据以上案例,回答61~65题。61.根据对目标的理解,主人公的经历说明(如果不能持续审视与调整目标,我们可能会被某些观点与假设误导,从而偏离正确的方向。)。62.“我”在失去第一份工作后和得到第二份工作一年的时间里,“我”的状态不佳,主要是因为(目标不明确),“我”才处于这种状况之

8、中。63.“我”在下岗后一直找不到工作主要是因为(传统的思维定势和成见,不能开拓自己的思路)。64.“我”在拥有第一份工作的时候,从来没有考虑过以后(自己的职业与工作选择)。65.人们在建立自己的目标时通常通过一些方法对目前的状况进行分析,那么(PESTLE分析)方法不是我们经常应用的。案例(4):迪斯尼·包威斯公司,是一家拥有12000余员工的大公司,它早

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