酒店西侧广场景观工程监理大纲

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1、监理大纲一、工程概况 1工程名称：绿城理想之城喜来登酒店西侧广场景观工程2建设单位：青岛绿城华川置业有限公司  3工程地点：青岛市李沧区延川路东侧   4建筑面积：8000平方米  二、监理工作目标 工程质量目标：合格 计划工期：71天   投资目标：控制在合同约定的标价内 监理单位将依据业主授权按国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规和设计图纸的要求，代表业主对工程建设全过程实施工程监理。在建设过程中对工程的投资、进度和质量实行有效的动态控制、过程控制，同时加强工程建设的前期准备、合同、信息和安全管理，协调各有关单位的工作关系，使工程建设的造价目标、工期目标、质

2、量目标能按合同的要求顺利实现,达到投资少、进度快、质量好的目的。 三、监理阶段和内容 本工程监理阶段为施工阶段的工程监理。工程的特点是工期短、结构与景观配合要求高，为确保本工程达到预期的质量目标、工期目标、投资目标、进行有效的组织协调及合同管理是监理工作的重中之重。1 监理依据 （1）国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、法规和标准。 （2）经政府批准的该工程项目建设规划许可证及其他文件。正式的图纸、设计及相应的技术标准。（3）依法签定的与本工程有关的施工承包合同及供货合同。 （4）建设监理合同及业主认可的其他监理工作文件。 2 施工阶段的监理工作内容 （1

3、）审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、审查承包商做出的周边环境安全评估，报业主签认后报建设局备案，并监督实施。 （2）督促、检查承包商严格履行工程承包合同，遵守国家工程施工验收规范，检验评定标准及青岛市建委有关规定。 （3）协调业主与承包商之间的关系；参与处理违约事件和承包商的索赔报告；参与处理工程质量事故；监督施工方案的实施。 （4）检查工程用材料、构件及设备的质量，严格核查主要材料、构配件的准用证、出厂合格证、材料化验单的齐全和可靠性。 （5）控制工程进度、质量，检查施工安全防护措施。 （6）验收分部分项工程，审查工程报表，签署工程付款凭证。 （7）督促

4、审查承包商的工程技术文件、资料，并督促建立工程技术档案。 （8）组织工程预验收，撰写工程质量评估报告，参加建设单位组织的工程竣工验收。 （9）审查工程结算，并配合工程审计工作。 （10）保修阶段负责检查工程缺陷维修进程，鉴别缺陷责任。（11）监督承包商做好保修工作。 四、施工阶段的监理 1监理工作程序 1.1监理工作程序 按工作内容制定具体的监理工作程序，结合本工程特点明确工作内容、行为主体、工作时限，从而提高监理工作的效果。 2监理方法与措施： 在监理实施中，我们将遵照有关工程建设的法律、法规，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，公正行使监理职权，维护业主的正当权

5、益，当好业主的参谋，认真履行合同中规定的责任与义务，严格监理，热情服务，与业主搞好协调配合，同时处理好与承建单位的关系。 在对质量、进度、投资的控制方面，要加强事前控制、注重事中控制、完善事后控制。按照“事前控制、动态管理”的原则及时分析、研究可能出现或已经出现的影响因素，提出对策，最大限度地减少损失和影响，确保更快、更好、更省地完成本工程的建设任务。 进度控制措施、质量控制措施、投资控制措施以及安全措施分列如下：2.1进度控制措施按合同工期编制的施工总进度计划及双代号网络计划图，确定出关键工作线路，综合运用经济方法和管理技术方法对进度进行动态管理，并要根据工程的实

6、际进展情况分析偏差，找出原因及时地采取对策，定期地、经常地调整计划进度。 2.1.1进度的事前控制 （1）建立健全进度控制工作制度，制定进度控制方法，制定项目的总进度计划，并根据实际施工的需要将总进度计划进行分解，制定详细的子项进度计划。并对进度目标的实现进行风险分析，找出相应的对策，保证项目按期完成。 （2）审核施工单位提交的施工总进度计划，并对施工单位的进度计划提出合理化修改意见，以保证施工进度计划能满足工程项目的要求。 （3）审核施工单位提交的施工方案及主要材料供应的时间表，以保证整个进度计划的合理性、协调性和可行性。 （4）审查施工单位的施工准备工作。包括施

7、工现场的施工条件、施工机械、设备的情况，施工人员的组织情况等。 （5）及时提醒施工单位作好雨季的施工准备，认真审查施工单位的雨季施工措施，准备好抽水、排水工具。 2.1.2进度的事中控制 进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整。另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供依据，其工作内容主要有： （1）建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载形象进度及完成的实物工程量，同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。 （2）工程进度跟踪检查，审查计划进度与实际进度的差异、实物工程量与工作量指标完成的情况。审核施工单位提交的工程报表。