论薪酬激励在企业中的作用

论薪酬激励在企业中的作用

ID:33238018

大小:64.00 KB

页数:17页

时间:2019-02-22

论薪酬激励在企业中的作用_第1页
论薪酬激励在企业中的作用_第2页
论薪酬激励在企业中的作用_第3页
论薪酬激励在企业中的作用_第4页
论薪酬激励在企业中的作用_第5页
资源描述:

《论薪酬激励在企业中的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、论薪酬激励在企业中的作用苏云【摘要】:薪酬激励不单单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等,因此,薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望,成为员工全心投入工作的主要动力之一。企业能否吸引和留住人才,企业的薪酬管理起着重要的作用,所以企业在制订薪酬标准时必须要考虑本地区同行业相似规模的企业薪酬水平,以及本地区同行业的市场平均薪酬水平,尽量使企业的薪酬具有竞争力,能够吸引和留住企业发展所需的人才。薪酬管理并不是对金钱的直接关注,而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同,

2、但其支付的方式不同,会取得不同的激励效果。所以,如何实现薪酬效能的最大化,是一门值得探讨的管理艺术。【关键词】:现代企业;薪酬激励;管理学含义;心理激励;17IncentivepayintheenterpriseontheroleofSuYun【Abstract】:thesalarydrovenotsolelyisthemoneydrove,themateriallyhasbecometheenterprisetodriveinthemechanismonecomplexdriveway,isconcealingtheachievem

3、entdrive,thestatusdriveandsoon,therefore,thesalarydrovecanstimulatethestaffintenseworkdesirefromthemultipleperspectives,Becomesthestaffentirehearttoinvestoneofworkmainpowers.Whetherdoestheenterpriseattractanddetainsthetalentedperson,enterprise'ssalarymanagesthevitalrole

4、,thereforetheenterpriseinthemakingsalarystandardtimemustneedtoconsiderthislocalsameprofessionsimilarscaletheenterprisesalarylevel,aswellasthislocalsameprofessionmarketaveragesalarylevel,asfaraspossibleenabletheenterprisethesalarytohavethecompetitivepower,canattractandde

5、tainthetalentedpersonwhichtheenterprisedevelopsneeds.Thesalarymanagementisnottothemoneydirectattention,howbutispaysattentioncorrectlyusessalarythismoneythedrivefunction.Evenifsalarytotalamountsame,butitspaymentwayisdifferent,canobtainthedifferentdriveeffect.Therefore,ho

6、wrealizesthesalarypotencymaximization,ismanagementartwhichisworthdiscussing.【Keyword】:ModernenterprisesalarydrivertubeNeo-Confucianismmeaningpsychologydrive17目录一、薪酬激励的定义与艺术……………………………………………………4二、薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要地位…………………………5三、建立企业对外富有竞争力的薪酬体系……………………………………6四、加强企业薪酬的对内

7、公平…………………………………………………7五、无激励时员工的工作状态一般变化………………………………………11(一)单纯的强化方式对员工的工作积极性的影响………………………111,正强化与员工积极性的关系…………………………………………112、惩罚与员工积极性的关系……………………………………………123、负强化与员工积极性的关系…………………………………………124、忽视与员工积极性的关系……………………………………………12六、强化方式的组合……………………………………………………………14七、综述………………………………………

8、…………………………………15参考文献…………………………………………………………………………16致谢………………………………………………………………………………1717序言按照现代薪酬理论,薪酬战略必须首先考虑外部的竞

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。