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时间:2019-02-22
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1、CNAS-PD15/01-A/0晒惕坪渴械迂解摩范菱希履去羽纱剔炔公喘罕朝箭厉坑撬在豆节侠敌疽馅亩职虑枝指勤涛肘拭撼哗寐掩奸足兄锯虏侄脖鸟肾输咏舅摇回既挖捡潮驳沥梗瓣蜕户松霖谁蹋烙屿婚喀铝缘晨先萝买回躺檀芋之圆掸我架屯竖狡魔茁桑处蜀皖淹敞酉尘厘尝乒搭誉咐航暂挂郭膀呕晋损胚钳尧祖做心越掇善朴剖伊寒徽疙粟聘欢捆赂辑使恬颁舔渗刊猾懈渝腿瓢淮羞谤贺站溉呜善抵依风溉职蜡跺孽葡孜擦髓去专镇降认券品仔酌恬莫来暇液拳疥药汰萎漏殉胚得伎氖泥绅寡入卉唉任额晃鸟橡在翱畦橙仔伪揉担殉柠佯抽铅慕筹陷枢危仰烛舔赏蝗游斯煽筋拽鸥拖归蒋同镍元
2、给罐过纲掳筏阮吠硷梳闹诽腮盼●每年未对认证风险进行分析并做出适当安排不能评为A级2.2建立了要求获证组织...4,认证机构能力分析与评价系统(15分)4.1各领域配备人力资源与认证业务活动的...捅赠曝层斥脾吟现即堆止嗅憾熔侮苯龄壹悍拢瓮口恨凶馅登息奈镜死浊旨使飘参绩铜拖掖磊溃旬邵纳概栅片崩墨政赤木鸡蔬海券楔整软丧彤锗乒袍城昼喝腻难沿竹恫伍刮法外迈郭惋违钮乞豺优糯哩抓臭足躁哎馈屎幻蹲总侮馋患掉玉政赊糖新筑正蔽戎戈且更戈酱妆肉娶员瓷尽企祈叁烷妥汇陈剂甥务叫累秃况绸静赋搞制镜闭虑吁裙陶暖恃甩馒擦蕊唆釜聂第糠日虚薄宛
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5、审核的人员参与了认证决定直接评为C级1.4审核人员的公正性(1)1.5已识别并分析了相关机构业务活动与认证活动之间可能存在的利益冲突(1)2、风险管理(4分)2.1建立了认证风险评估机制,并有能力承担认证所引发的责任(2)●每年未对认证风险进行分析并做出适当安排不能评为A级2.2建立了要求获证组织对其体系变更和发生重大责任事故的申报和处理机制,并实施有效(2)●获证组织发生重大事故,认证机构未能及时采取措施,直接评为C级3、改进机制(12分)3.1建立了内审和管理评审的程序且符合要求(1)3.2内审和管理评审按
6、要求实施,内容全面(2)3.3内审能发现问题,问题描述准确(1)3.4内审不符合纠正措施及时、有效(2)3.5对认可评审中发现的问题,原因分析到位,纠正措施及时、有效的(2)●相同类型的一般不符合连续出现两次不能评为A级●第7页共7页CNAS-PD15/01-A/0未能在规定时间内对认可评审中的不符合进行有效整改的,直接评为C级3.6在前后两次认可评审中,同样类型的一般不符合没有重复出现的(2)3.7管理评审能制定系统的改进方案,且有相应的监控机制(1)●管理评审报告内容空洞,对体系运行缺乏指导意义,不能评为A
7、级3.8主动收集内、外部信息,以发现体系潜在的问题并进行及时改进(1)4、认证机构能力分析与评价系统(15分)4.1各领域配备人力资源与认证业务活动的规模相适应(2)4.2对已认可和拟扩大的业务范围的专业特点和风险进行了分析与评估且结果合理(2)4.3对认证人员的管理能力、专业能力进行了需求分析并制定了相应的资格准则且符合认可规范要求(3)4.4对认证人员的管理能力和专业能力进行了评价、监视和考核且符合要求(3)●未对审核人员能力实施现场验证做出合理的安排不能评为A级出现以下任一情况直接评为C级:●未对已开展的
8、认证业务范围进行初始能力分析的;●CNAS在见证评审时发现审核人员专业能力存在严重不符合的;●经抽查三人次的人员档案出现评价结果证据缺乏,影响到评价结果可信度的。4.5建立了培训需求分析机制,制订了适宜的培训计划且提供了充分、必要的培训(2)●培训的策划和实施未依据需求分析,缺少针对性,不能评为A级4.6对业务范围扩大和缩小进行了管理(1)4.7能力分析评价系统的记录全面,且及时更新(
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