聚力现代化迈开转型路

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1、聚力现代化迈开转型路党的十八大报告提出,促进文化和科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。“文化与科技融合创新”必将成为今后一个时期文化创意产业转型发展的主导模式和攻坚方向。常州创意产业基地作为承载全市文化创意产业发展的重要集聚区、常州建设国家创新型科技园区“一核八园”格局中的重要“一园”,全面贯彻十八大精神,就是要紧密联系实际,与时俱进丰富发展内涵,创新驱动提升转型水平,为全区率先基本实现现代化,开创新局面,作出新贡献。一、以新兴产业为先导,构建“转型”优势围绕发展和形成以软件与信息服务业、移动互联网应用、电子商

2、务、动漫游戏、广告和创意旅游等为主导的创意产业集群,积极推进新兴产业核心技术的研发应用,围绕新一代2D/3D动画制作技术、云计算、现代广告技术、新一代移动互联网技术等关键,加强重点研发、自主研发,培育一批自主知识产权。通过先进科技的支撑与支持,提升表现方式、制作手段,传播方式、产品形态等发展水平,提升产业层次,培育新兴业态,促进结构优化。重点推动三大产业领域实现新提升:一是通过“动漫与科技”的结合,提质量、提效能、提层次、降成本,打造一批具有时代特征、常州特点、中国特色和较大影响力的动漫游戏精品力作。二是通过“广告与科技”的结合,聚焦创新和创

3、意两大制高点,重点形成以动漫公益广告研发制作、广告会展器材生产、新媒体广告研发制作为主导的产业特色化发展格局。2015年,实现广告产值规模突破60亿元。三是通过“旅游与科技”的结合,三年内实现“恐龙复活”,为游客创造全新的体验,开辟创意旅游新境界;全面形成“形象—内容—科技—体验—衍生”的创意产业链条。从而,将环球恐龙城5A景区打造成独有的世界恐龙文化科技融合体验示范基地,实现从单一旅游产业向文化创意产业的转型跨越。二、以项目建设为带动,壮大“转型”基础以国家文化和科技融合示范基地、国家广告产业园区等国家级项目为导向,充分依托资源要素聚合、政

4、策优势叠加、龙控资本运作的优势,加快推进一批产业发展项目的建设。一是完善功能配套建设。加快推进国家创新型科技园区创意产业园建设,国家广告产业园“一核三基地”建设,国家动画产业基地创业、常新、常裕园区建设,丰富产业生态,创新运营模式,完善“科研开发、生产生活、商务交流、中介服务”功能配套,加快产业集聚发展。二是加速环球恐龙城建设。发展成为集主题游乐、文化演艺、温泉休闲、游憩型商业及动漫创意于一体的复合型创意休闲城。其中全球唯一的恐龙主题游憩型商业街市迪诺水镇2013年底将整体完工,2014年全面开街运营。三是拓展空间提增量。加快推进优质业态资源

5、与外部空间资源的整合重组、要素融合,培育和形成一批分园区、“园外园”,缓解空间不足与产业增量集聚的矛盾。到2015年,形成一批具有多元化功能复合、产业特色鲜明的园区,形成超120万平方米的空间载体规模,集聚企业超800家,园区对产业、创新的承载、孵育的能力和水平将进一步得到提升。三、以育强企业为重点,提升“转型”能力重点突出“三个环节”:一是强化引企选强。紧盯国内外具有行业主导地位的“旗舰航母”,主动“联姻”攀高枝;瞄准在产业前沿掌握核心技术、拥有自主知识产权的龙头,主动出击抢高端;看清有发力、有潜力的高成长性企业,主动筑巢育高点。通过建立和

6、完善重大项目领导负责制度,重大在谈项目协调会制度,整合招商资源,引进优秀招商人才,加大“引强、引大、引优”的挂钩考核力度,促进大项目落户。二是强化平台育强。一方面通过政策平台,引导资金、资源、人才等向重点企业倾斜扶持,使一批优势优先、贡献优先的企业优先发展、优先做大。另一方面,充分依托和发挥中科院(常州)科学与艺术融合技术研究中心、国家二维无纸动漫技术服务平台、省产学研联合创新服务平台云3D渲染服务等重点平台的优势,不断为成长型企业提供技术研发、成果转化等服务,提升企业自主创新能力,加速培育一批创新主体、市场竞争主体。三是强化品牌塑强。积极实

7、施品牌创新战略,鼓励和支持企业以争创“三名”(名企、名品、名人)品牌为目标,引导一批重点企业制定品牌培育计划,通过开展产品研发创新、国际质量认证、交流展示合作以及参与国家行业标准制订等品牌创建活动,加强品牌的宣传和营销,不断赋予品牌以新的内涵,最大限度提升品牌认可度和产品附加值,使品牌企业、品牌经济成为产业发展的重要推动力。力争十二五末,有3—5家企业上市、一批企业销售收入突破5亿元,一批企业成长为行业领军型企业,龙控集团成为全省“百亿级文化产业集团”。四、以人才建设为核心,泵入“转型”动力人才是园区成长、产业发展的第一资源保障。我们将进一步

8、在“引”、“育”、“借”三个字上下功夫,求突破。一是进一步依托政策渠道引人才。充分借助“龙城英才计划”的政策平台优势,主动争取,加强对接,积极配套,措施跟进,努力放

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