银联商务公司全民付业务发展战略研究

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1、分类号学号M201073504学校代码10487密级硕士学位论文银联商务公司“全民付”业务发展战略研究学位申请人:王耕力学科专业:工商管理指导教师:田志龙教授答辩日期:2012.10.18AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministiationAStudyontheStrategicPlanningfor“NationalPay”ProjectofChinaUMSCompanyCandidate:WangGengliMajor:BusinessAdmin

2、istrationSupervisor:Prof.TianZhilongHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan,430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用

3、学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要本论文所探讨的主题为银联商务公司“全民付”业务发展战略分析,银联商务有限公司作为中国银联旗下专门从事银行卡受理市场建设和提供综合支付解决方案的服务机构。自成立以来,一直处于整个收单市场的龙头地位,但随

4、着2011年5月,人民银行陆续为近百家三方收单机构颁发的《支付业务许可证》以来,收单市场竞争几近刺刀见红的局面,面对来自商业银行和三方机构的竞争,银联商务仅靠传统的pos收单业务将很难支撑业绩的高速发展,这也正式银联商务“全民付”业务推出的大背景,线下便利支付的高速发展为银联商务找到新的业务增长点带来机遇,“全民付”业务正是通过集成银联商务数年来所积累的渠道资源,为线下用户带来一站式的便利缴费体验。而本月所研究的“全民付”业务发展战略则是为了达到对该业务更为精确的认知和定位,提出合理的发展模式,将公司有限的资源更有效率的用于业务发展,同时为该业务在公司整体市场战略中的角色定位给予充分的依据

5、。本人利用系统研究法、文献研究法、对比分析法等案例研究方法以及结合自身学习的各类分析方法,分析“全民付”业务特点及所处行业的环境,分析业务竞争对手的经营盈利模式,通过PEST分析法,五力模型等找出业务的优势,劣势及机会威胁,在此基础上利用SWOT矩阵分析法分析四种战略,结合业务本身特点及环境,最终制定可持续发展的相应战略。而结论是“全民付”业务应该实施增长型战略,依托银联商务公司在支付行业中的市场份额优势,加强与各业务渠道商的合作,并以此为基础,打造“全民付”明星品牌,迎合公司的业务多元化战略,使“全民付”业务成为公司新的利润增长点,为公司转型为综合支付解决商奠定坚实的基础。关键词:支付行

6、业解决方案便利支付发展战略I华中科技大学硕士学位论文AbstractChinaUMS,attachedtoChinaUnionPay,specializinginthedevelopmentofbankcardacceptancemarketandprovideintegratedpaymentservices.ThecompanyhasbeencommittedtoChina'sbankcardacceptancemarketconstruction,andimprovedbankcardsacceptedenvironment,solvedcitizenconvenientpaymen

7、t,andraisetheenterprisecapitaloperationefficiency.InMay26,2011,ChinaUMShasthefirstissuedbythepeople'sBank"paymentbusinesspermit",coversthebankcardacceptance,Internetpayment,acceptanceandpaymenttypeprepaidcard.Pay

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