上海三钢销售管理系统的设计与实现

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1、摘要针对国内200万吨年产规模钢铁企业的现状，本文以上海三钢销售管理系统为研究对象，剖析及分析一个中型钢厂信息化项目的实施，采用计算机技术将企业中所有的资源进行整合，进行集成管理。上海三钢原有的销售管理系统已不能满足日常的工作需要，业务人员、管理人员整天忙于应付各种业务数据，无法进一步提升管理的理念与措施。且原系统为早期上海安易会计软件有限公司开发的基于Windows95/98+SQLServer6.0平台的管理系统。在计算机系统上实现了部分销售业务功能，如销售合同管理，提单管理，形成内部发票，以及销售财务和提供与安易会计成套软

2、件之间的数据接口功能。但是由于安易会计软件有限公司对销售计算机业务管理系统的开发仅仅局限于对安易会计成套软件的功能支持上，因此没能真正体现销售管理中以销售合同为主线、财务管理为核心的现代企业管理思想，这就不能满足三钢公司销售业务管理工作的需要。同时由于原有计算机销售管理未能将仓储管理、现货管理、锭坯管理及质量管理纳入系统，这就使得成品发货时必须手工配单，整个信息流滞后于物流，并且质保书不能准确快速的提供给客户，同时无法向销售人员及时反馈客户资金状况、库存情况、发货情况，外地经营部的库存情况，销售资金回笼也不能及时反馈和统计出来，

3、这就迫切需要建立配套的网络系统和应用系统来解决。同时，原有系统在数据共享、数据库的安全管制和业务管理及财务基础管理和规范化上都存在缺陷，特别是对业务数据安全和资金数据安全存在严重威胁。根据数据库理论和系统需要完成的功能，主系统设计数据库，并为每个功能模块设计自己的表、存储过程、数据流程图及其与其它模块的接口。1、分析上海三钢现有的业务流程和原有的系统，并对上海三钢的部分业务进行重组，规定了系统要实现的目标、要完成的任务以及系统运行的软、硬件环境、网络的拓扑结构。同时设计出上海三钢销售管理系统的业务流程图和数据流程图。2、学习和研

4、究了软件工程理论、供应链理论和物流理论。3、根据系统的需求分析，把系统划分成多个模块，并规范了每个功能模块要完成的任务。尽快建立一个与企业生产、经营、管理融为一体的计算机支持的信息系统，目标是运用现代信息技术，把先进的管理思想和方法引入管理流程并改造流程，I提高管理水平和效率，促进管理创新。这个信息系统作为支撑企业运营的信息平台和重要的管理手段。关键词：ERP，业务流程，物流，供应链IIAbstractThisthesismadeacasestudyofsalesmanagementsystemofmiddle-sizedste

5、elenterprise(ShanghaiNo.3SteelCompany),whichimplementedanITmanagementprojecttointegratevariousresourcesincentralisedway.Thestatusquoandrenovationsofbusinessprocessreconstructionwereanalyzedindetail.Theoldsalesmanagementsystemcould’tmeettherequirementsofdailymanagemen

6、tsothatemployeeandmanagerswerebusyathandlevariousbusinessdataandhadnotimeformanagementretrospectionandupgradation.Firstlytheoldsystemcouldnotsupportthebusinessmodelandmodernmanagementideaofemphersizingsalescontractasmainthreadandfinancemanagementascore，becauseitonlys

7、upportedpartofsalesmanagementfunctionsuchasordermanagement,billofladingmanagement,invoicingforinternaluseanddatainterfacewiththeoldAnyiaccountingsystem.Secondly,theoldsystemdidnotcoverwarehousemanagement,merchandiseonhandmanagement,billetmanagementandqualitymanagemen

8、t,whichmadefinishedproductconsignmentdocumentinghadtobedonebyhandandincureddelayoffeedbackondistributionanddeliveryoffinishedproduc