2019年务虚会议发言稿5篇

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1、2019年务虚会议发言稿5篇【篇一】xx年,XXX收费站在管理中心以及收费所的正确领导下,认真贯彻落实集团及管理中心工作会议精神,不断创新工作方法,改进工作作风,拓展服务渠道,努力打造管理科学型、思想先进型、服务优质型、安全稳定型的员工队伍,着力创建文明、快捷、安全、畅通的通行服务环境。现将全年工作情况总结及明年工作计划汇报如下:一、xx年工作回顾          (一)明确重点,全方面提高窗口服务形象1、严格各项考核制度,真正做到考核与绩效挂钩,与优秀班组、服务明星评比挂钩。2、组织员工培训集团下发的《收费服务新标准》,规范收费员学习新的服务手势及文明用语。注重微笑服

2、务、不断强化服务意识。同时站里成立稽查小组定期抽查并现场纠错,提升服务质量。3、班长每班次带领班员观看微笑服务录像,将每班次班员最好的微笑视频上传至站群,供站内人员互相借鉴学习,并通过与优秀员工微笑视频的对比分析,不断提高整体文明微笑服务水平。4、在收费人员不充沛的情况下,行政人员(站长带头)下一线顶岗,行政人员每周每人顶岗两个班,做到全员学收费,人人会收费,人人懂收费。(二)着力推进所站基础设施建设1、对照园林单位标准,对所站庭院进行规划设计,组织员工铲除长势不好且顽固的杂草,就地取材,将灌木土堆上的草皮移植至庭院铲除了杂草的草地上,既美化了庭院环境,又节省了经费开支,

3、更为我们的员工打造了简洁干净大方的庭院绿化,全面提升站容站貌。2、对收费广场区域进行美化、亮化改造,对收费岗亭进行集中清洗净化,对安全岛进行重新粉刷并增加绿植,进一步美化亮化收费窗口形象。3、更换了办公楼一楼老化破旧的天花板和门窗,安装了走廊灯,优化了职工办公环境及生活环境4、为丰富职工早餐,购置了烤箱,派人赴外地专门培训制作蛋糕技术,同时为上零点班的职工提供夜宵,提高职工工作状态。(三)积极开展“沿着江西高速去旅游”推介宣传活动。1、先后多次在XX服务区、XX收费广场、附近大型物流企业、闹市街区以及XXX候机厅开展“沿着江西高速去旅游”宣传推广活动,组织各地人员扫码,吸

4、引了一大批“粉丝”。2、为吸引更多的司乘朋友加入到“沿着江西高速去旅游”主题活动,更直观推介所站周边旅游路线,进一步刺激司乘人员行驶高速公路而增加通行费收入,所站结合 地域特点,整合旅游资源,推出了“寻世界水利遗址游千年文化古村”的自驾旅游线路。组织报名自驾游的司乘游览了XXXXX,XXX镇水利遗址等旅游景点,旅游中途在xx收费站享用了精致的自助午餐。同时为司乘精心准备了横幅、对讲机、“沿着高速去旅游”字样旅游服、车贴、旅游线路图册、纸巾、饮用水、小礼品等物品,确保了活动顺利开展。通过“高速+旅游”自驾游活动,所站拓宽了收费营销新渠道,为广大自驾游车主提供了旅游新导向。3

5、、继续做好收费营销工作,进一步挖掘费源,努力实现“收好费,多收费”的工作目标。所站领导多次走访了XX服务区以及XX镇部分酒家,与其共同商讨合作相关事宜,与收费站周边的服务区、酒家签订了战略合作合同,打造友好共进的合作局面。并为司乘人员争取到了相关优惠,丰富了“映山红”VIP卡功能,达成了甲方引流、乙方推广的合作共赢,并与之签订了“沿着高速去旅游”合作协议。二、工作中存在的不足(一)工作中创新精神不足,工作观念因循守旧。(二)内部管理工作的力度还需加大。(三)强化学习只停留在面上,不够深入和全面。(四)对上级下发的文件传达不够及时,内容理解不够深刻,文件落实上还存在一定的差

6、距(五)微笑服务工作还需下大力改进。三、2019年工作计划2019年,我站将紧紧围绕管理中心和所的工作目标要求,加大文化品牌的建设力度,坚定信心,团结拼搏,务实创新,攻坚克难,促使我站的各项工作再上一个新的台阶。(一)继续加强培训,强化学习,提高全员综合素质。(二)做好安全生产工作,杜绝安全隐患。(三)加强票证、台帐管理、保证票卡、现金的存放安全。并对每日销售情况做好统计,坚持做到日清日结。(四)做好引车上路工作。(五)坚持开展“美丽高速满意窗口”形象提升工作。强化微笑服务,确保xx收费站窗口形象提升工作按时、按质进行。(六)争取上级支持多渠道开展文体活动,丰富职工业余生

7、活。(七)加大内部管理力度,争取在各项考核工作中取得较好名次。 (八)继续做好“沿着高速去旅游”收费营销工作。(九)尽职尽责地完成所交办的其他工作任务。【篇二】各位领导及同仁:根据会议安排,现就区商务和经信科技局xx年主要工作暨xx年工作打算总结汇报如下:xx年,最能反映发展态势的是,预计:全年完成内联引资8.2亿元,实际利用外资1026万美元,外贸进出口额2.2万美元,全区重点招商引资项目到位资金6.5亿元(含续建项目到位资金),实现了外资新突破和“外贸破零”;社会消费品零售总额完成32亿元,较去年同期增长12%;固定资产投

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