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1、组建新公司(###石英科技有限公司)的初步设想一、新组建的###石英科技有限公司的发展目标及规划1、目标：五年时间打造###石英科技有限公司成为太阳能硅片制造行业配套产业链的龙头企业,力争五年后实现公司年产值三亿---五亿元人民币.2、规划：以2008年5月，石英坩埚20英寸（2800元/只）市场价格推算；22英寸（3900元/只）。第一年2008.10生产产值:1000---1500万利润：300---500万第二年2009年产值:1亿---1.5亿利润：3000万150只/天*30天*10月=
2、45000只/年*2800元/只=1.26亿第三年2010年产值:2亿---3亿利润：6000万第四年2011年产值:3.5---4亿利润：1亿第五年2012年产值:4亿---5亿利润：1亿---1.5亿3、推入资本市场的规划：第一年新公司规模投产并实现营利,第二年将公司推入国内资本市场场外交易；第三年---第四年度把已经发展成熟的规模公司推入国内中小企业版。二、利润分析：按照2008年5月份20英寸电弧石英坩埚市场销售单价3000元/只估算，核算成本为2000元/只。一期投产后满负和生产年产值：
3、4500只/月×2800元/只×12月/年=15120万元/年；二期完全投产后年产值：30240万元/年。三期完全投产后年产值：60480万元/年，考虑市场竞争、价格波动等因素，估算三年内毛利润将维持在800元/只左右。一期工程投产后，将获得4500只/月×800元/只×12月/年=4320万元/年毛利润，二期工程投产将获得8640万元/年毛利润，三期工程投产将获得17280万元/年毛利润。22英寸2008年5月市场销售价格4000元/只；利润1400元/只。三、新组建公司的：规模、资金和股权1、
4、规模生产场地:######经济开发区50亩土地,6000平方米标准厂房,一座集办公/食堂/宿舍一体的2000平方米办公楼;一座8000平方米仓库。人员由一期的三十人发展到三期的二百人。2、资金###石英科技有限公司分三期投入资金8000万人民币,一期2008年九月投入资金设备:1000万人民币；注册用的500万人民币用于购置50亩土地,建三座2000平方米标准厂房（宽：30米，长：80—100米，高：6。5米）,一台2000KW变压器（二期扩充到二台2000KVA变压器；三期工程扩充到四台2000
5、KVA）。一座综合办公楼及新公司的场地平整,水、电、路、墙、下水等配套设施建设(如因资金问题办公楼、仓库可缓建)。1）购置50亩土地。100万6000平方米生产用主厂房；（3000平方米可二期施工）8000平方米铺助工种、仓库；2000平方米集办公、食堂、住宿一于体的半公楼。（可二期施工）一期预计200万一台2000KVA变压器50万2）四套制造电弧石英坩埚的电弧炉，及相关的配套设施。800万3）厂房、土地抵压贷款（流动资金）科技扶持贷款（流动资金）1000万合计2150万3、股权新组建的公司先期
6、发起人股东：###、###、###。发起人按投资比利分配股权。以后随公司发展改制增加股东人数。生产大规格电弧石英坩埚的技术，按总股本的15%技术股计算。###%###%###%其它%四、发起人股东的投资金额和各自在公司担负的主要职1,###、###公司股东投入金额：800万人民币,用于新公司注册,一期土地,厂房及电力配套设施建设.职责：1）审核公司重大决定的正确方向；2）公司财务管理的检查,监督；3）公司运转后的土地、房产融资及三年内将公司推入国内资本市场。2,###任总经理及新公司的法人代表折合
7、投入金额：800万人民币,生产先进大规格石英坩埚的电弧炉、生产电弧石英坩埚的技术及生产一亿产值利润所需要的一切设备及附属的设施投入.职责：1）新公司的筹建；2）生产技术及生产技术的更新；3）公司日常的人事、财务、生产、外省销售管理；4）打造公司成规范的上市公司形象。五、新建公司最终实现投资目标新建公司经过资金,生产运作,三到五年时间将公司建设成达到资本市场要求规模,能够将公司推入国内主流的资本运作市场。实现新企业的公众形象被众多投资者熟悉和接受。公司的资金链宽松。发起人投资得到最大的回报,投资新企
8、业的资金有10---30倍的回报率.为社会为投资人创造效益。策划人：#######年#月##日
