管理人员安全生产责任相关考核方法

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1、管理人员安全生产责任制考核规定安全生产责任制,是项目部安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处,特制定本项目安全生产责任考核办法。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机电管理员等人员。三、考核办法1.采用评定表打分法,应得为100分,根据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分90及其以上者为优良,80~90分为

2、合格,80分以下为不合格。2.考核时间:每月月底进行考核、评比。3.实行逐级考核:项目部项目经理接受公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。第3页四、奖惩办法1.对实得分90分及其以上优良标准者,给予50~500元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2.对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款50~200元警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。3.安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。第3页第3页

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