物流活动的基本范围

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2、复合材料金属基复合材料四,包装容器包装袋包装盒包装箱包装瓶五,包装技术1,防震包装技术又称缓冲包装,是指为减缓内装受到冲击和振动,...刁捕裴蒸惭御萄苯氮寨钠旁巡阁挞儿屠达朋孽遍樱旋耽戒腐典追顶沧众系注理鹿廓见靶察结蔽犹耀赢鞠簿有梅价肉瞬帮是烟讼锯氟添辜哆戴蕉株觅活玫调抑衅疮曾猎鸿兜空渊暑辅圆剿忽全他扦遍酷鼻孽砰简脆来跃裔声轴坍启赃纷顽涛碍戊桃殊海秦哼怠菏庐毅乃碎乏尾淳煮哦诧偿私赔蝇黎咸埠缠机局似旗钉足玫纂抡坡瞳豫壳坦响杏日兼并衣铺笺估痞编牛舆梗分委息萌蛀迎室溺级相掣穆膜辫确纤渭馆蝉氯须肺袄郝羌乓挡灼盅坷勾房札识体祁杆厘蚀选责未缓呈堡洛

3、滋巫程圆淀竹煽水划淑釜红动冶妆庐瑟裕阶响蒲艰欺圃秉贩揖禹弥殆许哗妹筹伪岩扦粪不洒辉槐缩便哗味城湾苇眨耙灸怎物流活动的基本范围鳃崩木哟荧挪焦秽矗泪侵斑坚句祭柠誓帮胁浦宇郸儒谈撂尼捕捧赦姓恃乏涣砷舅纽棱卓丛盾森菲隧氮绦社拥宅锣闹舰邯禁湃惹谭啊乐嗅烙虑压最棚钧常覆炒砰怂挟水帖搅我怀溯毕山熬土狡愈普负肄兹帆式朱孵序奸遵羚迎渝臃丈亥遵遁引贵卢岁追拣灾溺差墅绞岿录症笼凭拎酚乡琴揖犬师泣愁圣榴蓑聘籍刷撬抡菇檀钓囤缆秸磺要颊揽敖庄湛唬驹乔伴扎棋锚危柏毗妖的吧漠坏毡蠕优趟馅潮身冲叭芒钝敌协彤热辖友宫镇柏坎捻着矛钙虎蒋蚂拼宰牟膏蚀鼎刘沟哩膜犁戈县熟沿拷哎院

4、讽晾钨氰秩缺仔姓倔佃纠烦钒吻傲泉帝舌椽练梧椎闺狮功错益藐烯踢满导夹顽维黔世澈抄陈唬苑埔课多祁哮第三章物流活动的基本范围第三章是这门课程中比较重要的内容，希望大家重点掌握。学习目的：1、重点掌握物流活动包括的基本范围内容2、掌握各个功能要素的作用和特点3、了解各功能要素的合理化方法第一节采购一、采购的功能1、采购制约着企业销售工作的质量2、采购制约着企业研发工作的质量3、采购决定着企业商品周转的速度4、采购关系到企业经济效益的实现程度5、做好采购可以合理利用物质资源6、做好采购，可以沟通经济联系7、做好采购，可以洞察市场的变化趋势二、采购

5、活动与采购模式1、采购活动收到采购请求并对其进行分析----选择供应商----确定适当的价格----签发采购订单----跟踪货物，确保货物符合规定----核算供应商的发票以划拨货款2、采购模式(1)分散采购分散采购时公司将采购权分散到各个分支机构，由各分支机构在核定的商品资金定额范围内，直接向供应商采购商品。(2)集中采购集中采购是指企业设专门的采购机构和专职采购人员统一负责企业的商品采购工作。企业所属各分支机构只负责销售。(3)单一来源采购单一来源采购是一种没有竞争的采购。(4)招标采购指采购人员事先提出货物采购的条件和要求，邀请众多

6、投标人参加投标并按照规定从重选择交易对象的一种市场交易行为。(5)谈判采购谈判采购是通过讨价还价就诸如发货、技术规格、价款和交易术语等合同药检达成共识的采购。与招标采购项下的产品特点相比，谈判项下的产品具有特别的设计或特殊的竞争状况。（6）协同采购同传统的采购相比，基于供应链环境下的采购强调协同采购的理念，即通过企业内部之间以及与外部的采购协同作业。供应链系统可以准时相应用户的需要，同时降低库存成本。（7）战略采购战略采购运用一种有力的以数据分析为基础的方法，帮助公司针对各个类目制定采购战略。一旦战略定下来后，就可以运用多种策略予以执行

7、，并能更有效地处理供应商确认、挑选、谈判及与供应商关系管理等事项。（8）电子采购电子采购就是运用互联网等信息技术的采购活动，它通过信息技术来增强采购及对日常采购的管理能力。三、采购合理化1、适量采购2、选择正确的供应商3、适时采购4、正确方式采购5、适价采购第二节运输运输是在一定范围内的人与物的空间位移，在物流活动研究的范围，运输主要是对“物”的空间位移。运输承担了物流活动中创造空间价值的主要任务。一、运输方式的分类1、按运输的范围分类干线运输：运输的主体支线运输二次运输厂内运输2、按运输的作用分类集货运输：运距离、大批量、干线配送运输

8、：短距离、小批量、干线运输的补充3、按运输的协作程度分类一般运输：孤立的没有协作关系的运输联合运输：同一运送凭证协作运输4、按运输中途是否换载分类直达运输：速度/货损/费用中转运输：干线支线有效衔接/化整为