招聘面试实用表格系列：xx公司应聘人员初试表格

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1、XX公司应聘人员初试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度核心能力30％1．客户为尊−洞察客户的需求、心理和行为−满足客户的需求−超越客户的期望−持续改进产品和服务2．精诚协作−对中央平台的认同−团队利益为重−能与团队成员建立和谐关系−拥有包容及开发的心态3．积极进取−对工作充满热情和精力−工作积极主动−具有坚持不懈的意志力−愿意持续改进和学习4．立足创新−能不断

2、挑战现状−不断寻求创新的产品、技术和方法−鼓励并支持他人创新−积极推广和实施创新5．求真务实−认真负责，实事求是−解决实际问题，不浮夸6．敬业诚信−尽职尽责−维护公司利益−诚实可信−提供独立的观点通用能力60％个人品质20％1．组织认知−了解在线旅游行业−了解公司2．个人管理−适应不同的环境和人−具有压力管理能力−有效的个儿时间管理能力3．以绩效为导向−设定目标，不断超越自我−关注目标的实现情况−不断寻求改进绩效的方法−进行绩效评价4．可靠性−遵守操作原则及程序−考虑全面周到−关注工作中的细节−及时进行工作沟通人际关系30％1．口头沟通

3、能力−积极聆听−能清晰进行口头表达−掌握工作所需要的语言（英/粤）2．书面沟通能力−阅读能力−能清晰进行书面表达−掌握工作所需要的语言能力（英/粤）3．人际交往能力−对人际交往有敏锐的直觉和认知−能从对方立场角度考虑问题−积极主动去了解他人−灵活适应不同人际环境4．谈判能力−通晓商务礼仪−能分析谈判对象的心理−能构建具说服力的观点−关注长期，双赢局面领导能力30％1．领导能力−共享组织的愿景−传播企业发展理念−具有人格魅力−身先士卒，行为表率2．团队管理能力−能合理授权−对团队成员提供指导−赏罚分明−创造开放的沟通氛围3．员工管理能力−

4、了解员工−积极提出有意义的反馈−为员工提供发展机会−为员工提供支持和指导分析思考20％1．分析解决问题能力−能清晰定义问题−综合分析各种信息−识别问题的原因和内在逻辑−进行合理决策2．计划能力−计划制定−合理分配资源−设计具体实施方案−对计划实施进行检测跟踪评分：面试评语：面试意见：□同意复试□不予考虑人力资源部：