成本控制主管岗位说明书

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1、海量资料超值下载成本控制主管岗位说明书职位名称：成本控制主管职位名称成本控制主管所属部门计划财务部职务等级4级薪酬月薪直接上级财务部经理直接下级成本会计辖员人数5人本职位定员人数1人岗位编号HTCD2003020批准日期2004年5月28日职位概要在部门负责人的领导下主持财务成本控制和管理工作，对每月的生产经营成本进行核算、帐务处理和分析，及时掌握生产经营过程中的成本变化，向部门领导提供数据和改进建议工作内容及绩效标准序号工作内容工作依据权责文件、表单的处理考核基准占用时间内容呈报/送单位1在财务部经理的导下，负责

2、成本控制管理工作，组织完成职责范围内的各项工作任务根据本部门的工作计划和目标主办主管工作完成的情况10%2主持制定成本核算制度，并监督制度的实施和检查落实根据成本核算的要求和公司的财务制度主办部门工作协作程度10%3按照财务制度的要求，组织成本会计进行财务成本核算和帐务处理根据财务制度和要求主办成本核算的及时性和准确性15%4及时反馈成本控制过程中发现的问题，向部门负责人提供改进建议根据财务管理的要求和现有财务管理制度、具体工作主办具体帐务财务部经理对成本控制管理监督控制的有效性10%5对成本发生的原因进行监督分析

3、，并提供分析报告和报表根据公司财务制度的要求主办成本分析报告和报表财务总监、财务部经理分析报告的及时和准确性15%6负责成本会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案的管理工作根据公司会计档案的管理办法主办会计档案的合理整理，便于查阅、对帐10%7进行成本预测、控制、核算和分析，提出考核建议，促进公司降低消耗，节约费用，提高效益和盈利水平根据公司成本管理现状主办成本分析报告财务总监、财务部经理成本管理工作的改进提高的情况和费用的节约程度15%8根据公司固定资产折旧制度主办固定资产折旧表财务总监、计划

4、财务部折旧计算的正确性10%②海量资料超值下载按月正确计提固定资产折旧，摊消固定成本，定期和不定期地组织清产核资工作9协助部门经理作好内务工作，完成上级交办的其他工作根据具体工作项目和订货合同主办工作完成情况5%职权范围责任范围汇报责任向财务总监、部门经理汇报工作：成本控制状况、生产成本状况等督导责任直接督导4人；间接督导4人；平行督导3人培育责任直接部属对其进行财务管理、会计帐目、税务管理等财务知识的实务指导专业培育会计制度、审计制度、国家的相关法律法规其他公司的生产流程与管理、质量标准与管理、材料、模具、设备等

5、相关知识、会计报表的分析、审查方法和技巧成本责任电话、电脑、手机费用按照公司文件规定对使用的办公用品、会计审核负有直接成本责任保密责任对公司的财务成本控制、财务状况的保密责任财务帐目责任对公司成本帐目的准确性负主要负责审计责任对会计帐目没有认真审计负有主要责任财务管理责任对公司财务成本管理中出现的漏洞给公司造成的损失负主要责任权责范围核查权对会计人员的帐目有审核的权力建议权对公司的生产经营中的成本控制有建议权力工作关系及条件工作关系公司内部主要关系与财务总监、部门经理、部门员工及其他部门的工作关系公司主要外部关系银

6、行、税务、上级财务机关的关系工作场所室内√生产现场√工作时间一般工作时间固定√偶有变动√主要工作时间白天√晚上√使用设备手机一部、台式电脑一台、部门电话任职资格最佳学历本科或研究生最低学历大专及以上专业要求财务管理、会计、税务管理、金融学等相关专业资格证书学历证书、专业资格证（会计师、会计证、税务师、注册会计师、资产评估师等）年龄要求23岁以上性别要求不限必备知识财务管理、税务管理、金融管理、企业生产管理与生产流程、磁性材料外语要求国家英语四级及以上，并能用英语查阅资料计算机要求日常办公软件、财务软件、网络知识及熟

7、练运用操作本职位工作适应期6个月所需工作经历从事本岗位1年及以上工作经验所需业务、技能培训培训时间每次培训一般以不超过2个月为宜培训科目相关知识②海量资料超值下载1财务报表分析三大报表的知识2会计学财务处理的相关知识3文秘知识论文写作、成本分析报告、工作总结等4管理技能沟通、团队建设的管理能力的培训5其他知识公司生产流程、磁性材料知识能力和素质要求能力（素质）项目能力标准必备能力分析能力财务分析、三大报表分析、经营分析资金运用能力对资金管理和合理运用，规避财务风险研究能力对国家的财税政策进行研究，合理避税沟通表达能

8、力流利的语言表达能力、能与银行税务等机构、员工、上级取得良好的沟通控制能力对整体成本控制的掌控能力领导能力对工作具有良好的协调、安排能力，能启发下属的思维和发展方向其他能力执行能力能很好地执行公司的财务管理制度和领导布置的任务领悟能力善于领悟领导的思想，及时调整工作部署个人素质职业道德能够保守公司的经营秘密和其他机密细心工作一丝不苟、耐心、认真勤奋、高效工作