对当前农机修配工作的调研分析

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1、对当前农机修配工作的调研分析农机维修管理工作是农机社会化服务体系中的一项重要工作，是农业机械“高效、优质、安全、正常”作业的重要保障，为了充分掌握农机社会化服务体系建设中农机维修管理工作的基本情况，我们组织各乡镇农机站对全县的农机维修管理工作进行了调研。现将全县农机维修市场情况、维修管理工作的现状和亟待解决的问题以及今后如何对全县农机维修业进行引导发展的基本思路报告如下：一、全县农机维修业基本情况近几年来，随着农村经济的快速发展和国家购机补贴惠农政策的实施，我县农业机械的保有量逐年增长。农业机械的广泛使用，带动着农机维修市场的不断发展，对农机维修提出了极大的需求，我县相继

2、出现了大量的农机维修网点和农机维修专业户，形成了以个体经营、简单专项修理为主的市场格局。通过调查统计，全县共有各类农机维修网点122个。已领取“两证”即维修技术合格证和工商营业执照的110个，占到农机维修网点总数的90%。调查显示，我县农机维修市场发展呈现以下四种形式：一是个体经营的农机维修网点。在调查统计中显示，个体经营103个，占总数的949％以上。二是农机大户和规模经营的农机服务组织自行维修。农机专业合作社中，基本都具有维修能力。它们除了主要维护维修自己的农机具外，部分还对社会进行农机维修服务。三是农机维修合作组织的维修网点。他们经过自行组织，将零散维修设备进行组合

3、，扩大维修场所，充实维修力量，拓宽服务领域，可进行一条龙服务的组织。四是农机生产企业售后维修4s店服务。主要是经营农机商品的企业进行对售后商品的服务。　　（一）农机维修网点基本现状1、维修点数量及从业人员基本情况。目前，50%左右的维修业务依靠农机维修网点进行。根据抽样调查，其中大多数是固定资产在2～5万元的个体经营者。维修网点的从业人员总数为246人，其中已领取职业技能鉴定证书的70人，其余都在无证的情况下进行作业。由于农机维修网点大多经营规模较小，因此大部分维修网点的从业人员一般仅2～3人，少者1人。2、维修能力状况。我县农机维修网点的技术等级绝大多数属于三级，其服务

4、条件和技术能力主要表现在以下两方面：一是维修设备配备：一般维修点的设备、计量器具、手工具等拥有情况皆基本符合三级农业机械综合维修点的要求。根据抽样调查，一般三级维修点都拥有10台件左右的维修设备，价值在1－2万元以内。9二是维修人员技术水平：因持职业技能鉴定证书的仅占到总维修人数的63%，绝大多数没有经过技术培训，多数只能承担常用农业机械的局部性换件修理，一般性故障排除及整机维护工作。3、经营业务量及经营收入情况。年经营业务量和经营收入由于受其市场竞争、经济条件、维修能力、维修质量、所在地点、所处季节等多种因素的影响，各维修点经营业务量和经营收入存在一定差别。根据抽样调查

5、，全年维修三夏、三秋属高峰期，其余为淡季。一个维修点的维修量能达到500～1500台次/年左右的，年经营收入才能维持在1～4万元之间，其中维修业务量超过1000台次的维修点年收入才能够达到3～4万元。另外，一、二级维修点，代理农机生产企业售后服务的维修点的业务量和收入都远远高出一般维修点。（二）农机专业组织维修现状近年来，我县农机社会化服务快速发展，尤其是对农机专业户和规模经营的农机服务组织规范管理，使农机专业合作社等组织的维修形式大量涌现。在我县1009多个农机专业合作社中，一般都拥有多年从事农机作业的机手，他们具有丰富的农机维修经验，配有一定的维修设备，因此其购买的农

6、机具以自己简单修补方式为主，只有遇到自己解决不了的问题时，才去求助于维修网点或农机生产企业。虽然这也是一种方便灵活、行之有效的维修方式，但是由于农机手多数只凭借自身积累的经验进行维修活动，没有经过专业的技能培训，因此其维修技术水平大多数并不能满足需求。与此维修组织不同形式的为萌发产生的农机维修专业合作社，他们经过自行组织，将小型维修力量进行组合，使维修力量加强，拓宽服务领域，形成一条龙服务的维修程序，即收到良好效益，又起到示范带头作用。（三）农机生产或销售企业4s店维修服务情况目前，在我县销售的农机具生产企业一般都通过指定售后服务点或依托经销商等方式进行“三包”和售后维修

7、服务。通过对经销单位的调研得知，农机售出后出现问题时，用户一般首先找经销单位，由经销单位负责联系生产企业实施“三包”服务，他们一般都能够兑现其“三包”服务承诺。而根据用户的需要，个别情况确实要求紧急解决的，农机经销单位也配备了一定的技术人员，承担解决一般性的换件维护修理，最后再由经销单位与生产厂家联系换件维修费用问题。农机维修4s店应运而生。目前，我县农机维修4s店仅1处。二、全县农机维修行业存在的问题1、在农机维修管理工作方面一是农机维修管理机构不健全，使农机维修管理工作经常滞后。9从调查情况看，全县14个乡镇的农机管理部门