商情编辑绩效考核表

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1、天极商情部编辑绩效考核制度商情编辑绩效考核表　被评估人及职位：王威编辑评估日期：05年9月26日　　　　　　　　本月工作目标/工作内容及考核标准（含月初沟通和工作期间新增加的内容）员工自评分数考核人评估分数对员工下一阶段工作改善的指导意见或下一阶段的工作目标安排工作目标/工作内容考核标准/工作要求（分值参考）工作业绩60％1、访问量20分超额完成≥130%20　15　　超额完成≥110%18完成15完成比例≥90%10完成比例≥70%570%以下02、产品添加与客户报价完成情况20分及时:客户产品与报价都在当天完成,当月先于同行网站

2、添加新品≥40%且在24小时内添加了同行网站已加新品20　15　按时:在规定时间内完成客户产品添加和报价,新品相关报道(含网上资讯和同行产品库中添加的产品)出现三天内添加产品完成15未准时:出现一次客户产品和报价未按规定时间完成或新品未在三天内添加5拖延:出现2次以上未按规定时间完成客户产品添加和报价,或3款以上新品未在三天内添加03、产品资料及参考报价的丰富、准确10分优秀(所添加的产品都能做到资料丰富,参考报价准确更新及时,评论贴切生动;1010一般(所添加的产品基本资料齐全,报价能做到更新及时与市场价相差不大,评论有理有据,简

3、洁明了.55　　　　　　　天极商情部编辑绩效考核制度差(3款以上产品基本资料有欠缺或错误,报价更新不及时或极不准确,评论未完成)04、当月任务完成情况(当月任务指每人日常工作以外编辑部每月下达的产品库建设目标)5分超额完成5　3　完成3未完成15、文章录入与评论完成质量,专题制作质量5分文章正确录入,无内容和格式错误,评论添加及时且完成条数要求,专题质量好(选题好,创意好)5　5　文章录入正确无错误,评论条数不够3文章录入出错1工作态度30％1、执行力度10分提前完成，质量好，及时反馈10　10　按规定时间完成，质量一般，及时反馈7

4、比规定时间晚完成，质量一般，及时反馈3不能完成，质量差02、工作主动性8分能够主动承担本部门和其它部门的工作，并优秀执行。8　8　主动协调本部门和其他部门资源，促成事情完成。5能够完成本职工作35　　　　　　　天极商情部编辑绩效考核制度3、团队建设7分具有很强的团队精神，当其他岗位出现意外情况，能够及时补位，主动帮助其他同事发现资源，并分享经验和资源。7　5　发现其他版块问题及时提醒，发现其他产品线新品或热点选题及时提醒5没有团队精神04、创新性5分有创新性想法应用到所负责板块并能够推广给其他板块的53提出合理化建议并被采纳的3上述

5、皆无，但有创新性专题的。1业务能力30％1、内容建设能力10分功能设置合理、表现形式新颖，便于读者阅读。10　7　对产品新添的重要属性能及时掌握并在页面上体现7能够正常完成产品资料收集入库32、行业热点把握能力10分强(对行业发展趋势有较准确的预测,并提前进行相关内容建设)10　10　一般(对当前热点内容可准确把握,并将相关内容在页面上进行合理的体现)7较差(对热点把握不准或内容展示区分不出重点)33、采编能力10分很强(资源丰富,能采集到大量有用的素材,对素材善于进行合理的整理利用,观点正确独特)107　强(能完成产品信息收集工作

6、和已确定选题的资料采编,掌握一定的作者资源、厂商资源).75　　　　　　　天极商情部编辑绩效考核制度一般(能完成产品信息收集工作和已确定选题的资料采编)5总分主评人　　部门负责人　5　　　　　　　天极商情部编辑绩效考核制度5