员工需求分析流程+表格

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1、员工需求分析流程+表格1．员工需求分析流程与风险控制图员工需求分析流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段总经理人力资源总监人力资源部经理人力资源部专员如果员工需求分析报告的审核、审批不规范、不充分，可能导致企业无法获得经营管理所需的员工如果员工需求分析的前期准备工作不充分、不规范，可能导致员工需求分析不符合企业实际状况审批审核制订具体的人员招聘或培训计划543结束根据人力资源战略规划编制《员工需求分析报告》企业人员现状分析组织外部专家和企业内部相关领导进行座谈1组织人员对各部门进行调查分析开始提交结果将座谈结果和专家意见整理、汇总收

2、集、汇总调查结果向各部门管理人员发放员工需求调查表2D1D22．员工需求分析流程控制表员工需求分析流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制D11．人力资源部经理组织人员对各相关部门进行调查分析2．人力资源部专员向各部门管理人员发放员工需求调查表3．组织外部专家和企业内部相关领导进行座谈D24．人力资源部经理进行企业人员现状分析5．根据人力资源战略规划编制《员工需求分析报告》相关规范应建规范1人力资源管理制度参照规范1《企业内部控制应用指引》文件资料1《员工需求分析报告》1《人员招聘计划》1《人员培训计划》责任部门及责任人1人力资源部1总经理、人力资源总监、人力资源部经

3、理、人力资源部主管