华中师范大学武汉传媒学院行政人员年度考核表

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1、华中师范大学武汉传媒学院行政人员年度考核表（请双面打印）姓名单位现聘岗位级别学年工作小结自我评定部门考核意见综合评价等级：签名（盖章）：学院意见学院评定等级：　　　　院长（章）：注：本表归入个人档案，人事处存留。请将页面设置为A4纸，双面打印。签名、单位意见需要黑色、蓝黑色钢笔填写。归档日期：年月日人事处制华中师范大学武汉传媒学院一般行政人员考核测评表被考核人姓名：职务:时间:年月日考核项目考核内容标准分考评得分得分好较好一般较差德(20分)爱岗敬业，爱校，忠于职守55432-0团队意识、服务意识和奉献精神55432

2、-0工作的协调性、合作性、服从性55432-0组织观念、纪律观念，自觉遵守学院的各项规章制度55432-0能（20分）掌握本职工作岗位上的业务知识和专业知识（含微机操作和公文写作）的情况55432-0具备本职岗位所需的相关知识和能力55432-0解决实际问题和处理日常事务的能力55432-0分析判断能力、开拓进取精神，在本职工作岗位上开创新局面55432-0勤(30分)勤勤恳恳、工作不推委、不拖拉，积极主动地做好本职工作10109-876-0能及时完成部门领导交办的其他工作10109-876-0按时上下班，不迟到、不

3、早退、不旷工（每迟到早退一次，扣0.5分,10分扣完为止，旷工一次扣5分，二次扣10分扣完。）10109-876-0绩（30分）在具体工作岗位上完成工作目标任务情况10109-876-0完成工作的质量和工作效率（每出现一般差错1次扣0.5分；严重差错每次扣3分，10分扣完为止，重大差错一次，10分全部扣除）10109-876-0解决的实际问题以及实际工作成绩55432-0工作中的创造性，领导和群众的评价55432-0总分100备注：1、在完成工作任务中，无正当理由不能按时完成工作，影响全局的，每拖延一次扣0.5分,扣

4、完为止。各部门负责人平时要做好记载工作。招办和就业培训部超额完成目标任务，每超过目标值2%加1分，最高加5-10分；2、被考核对象工作中由于工作疏忽造成较大损失的；特别是给学院造成社会不良影响的，视情况可在被考核对象所得平均分基础上核减5－10分。华中师范大学武汉传媒学院中层干部考核测评表（适合部门内部员工考评中层干部）被考核人姓名：职务:时间:年月日考核项目考核内容标准分考评得分得分好较好一般较差专业知识与经验(20分)具有丰富的本岗位专业理论知识和业务（含计算机操作和公文写作）知识55432-0熟悉本部门其他岗位

5、相关知识和工作技能55432-0制定科学合理的岗位工作程序、管理制度，并能帮助下属员工理解、执行55432-0精通本职工作，能指导员工操作55432-0专业技术水平(20分)能够处理本岗位所遇到的各类问题55432-0设计出具有指导意义的本部门各岗位工作方法55432-0指导下属员工顺利达成工作目标55432-0具有传授技术、培养下属员工成长能力55432-0沟通协调能力(20分)与上下级、横向部门之间关系融洽10109-876-0妥善处理工作纠纷，获员工尊敬和信任55432-0关心本部门员工的思想、工作和生活，能经

6、常与下属交心谈心55432-0组织领导能力(20分)具有处理突发事件的能力88764-0深受员工拥护，号召力强77654-0团结部门员工，本部门团队意识浓厚55432-0创新能力(20分)具有创新工作意识和能力10109-876-0积极吸取应用新技术和新的管理模式10109-876-0总分：100