公司二季度生产调度会议在象山大桥项目部召开

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3、达了中交二航局二季度生产调度会的会议精神，并对海力公司一季度生产完成以及安全生产、工程质量、进度等各项生产情况做了通报，同时，象山港大桥项目部向与会者作了项目综合管理工作经验交流报告。认清形势，找出不足，总结经验，奋发努力，是海力公司这次生产调度会的主题。会议上，公司总部各管理部门以及在建的三个项目部代表，认真结合本部门或本单位的实际情况，分别作了总结性汇报，汇报中各自对存在的问题或不足都有清醒的认识和理解，更是对将来的工作组织和开展，积极落实解决问题的方案，寻求“纠偏”对策，确保安全、优质、快速

4、、高效的完成各项生产任务。在此次生产调度上，公司工会还就2010年一季度立功竞赛活动进行了总结和表彰，也对二季度的立功竞赛进行了全面地部署和动员，特别希望公司在建项目立即行动起来，以立功竞赛为契机，以务实的姿态切实抓好项目生产组织各项工作，为项目的顺利进展，也为海力公司的发展和壮大，塑造和提升企业形象，做出各自的贡献！作为此次生产调度会议的一项重要内容之一的“海力公司科技创新工作”也进行了全面安排。同时，会议总结中，就如何加大力度加强市场经营开发工作，在建项目如何更进一步强化合同成本管理、强化责任

5、意识、强化风险评估和识别，机关本部如何更进一步转变工作作风，提高服务水平，就洋溪大桥项目开展效能监察立项工作等等，与会者统一了认识，统一了行动。徐斌图为王永东同志在会上讲话图为司银先同志主持会议图为杨勇同志发言图为熊卫根同志代表象山项目部作经验交流会议现场大家认真做笔记膈莀螄羃莃虿螃肅膆薅螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿蒀莂蝿膂节蚁蝿袁蒈薇袈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿螈袅羈肂蚄袄肀莇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蚀羁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈节莁薁膀蒇虿蚁衿芀薅蚀羂蒅蒁虿膄芈蒇蚈芆膁螆蚇羆

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