2014年度安全生产目标分解表

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1、2014年度安全生产目标分解表公司年度安全生产目标部门分　　　目　　　标措　　　　　施责任人一、安全生产管理目标1、五消灭消灭重伤以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭重大交通事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。2、二杜绝杜绝违规指挥和违规操作；杜绝职工责任重伤事故。二、伤亡控制目标1、零死亡。2、重伤事故为零3、轻伤每月不超过2起4、可记录事故比上年度减少10%。5、重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零。车队员工安全教育培训率为100%超速等违规驾驶行为为0轻伤事故平均每月不多于1起重伤、死亡、火灾事故为零重大交通事故

2、率为零加强日常管理，加大培训力度，更新技术和设备，完备发车及行车记录兰昌红办公室财务室员工安全教育培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于1起，重伤、死亡、火灾事故为零财务风险率控制在0.5%以下加强日常管理，加大培训力度，更新技术和设备周传红安全部员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为0事故隐患整改按时完成率100%加强日常管理，加大培训力度胡雄鹰年度安全生产目标分解、实施计划及考核1目标分解1.1安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落

3、实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全

4、生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。

5、制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过

6、”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（4）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。（5）员工年度安全培训10

7、0%，新员工入厂三级安全教育100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（8）公司安全指令性工作任务完成率100%。（9）各类事故“四不放过”处理100%。（10）经济损失超过30万元的重大安全事故为0。1.2安全生产领导小组直接责任人年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产

8、责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划