##市2015年社区公益创投项目结项评估评分表

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1、附件2###市2015年社区公益创投项目结项评估评分表项目名称：__________________评估时间：_________________一级指标二级指标三级指标评分加分/减分原因说明项目实施（18分）项目操作项目的服务内容、服务领域、服务对象、实际执行情况与项目计划书的一致性；项目周期、服务对象、预算、活动内容等调整对项目实施的影响。满分5分。档案管理项目所开展活动能够严格进行自我监测，具有图片及文字记录，满分4分。项目档案资料专人管理、统一存放、分类清晰、记录完整，符合每项得1分，满分4分。服务呈报

2、能够严格按照规定时间和格式报送日常项目实施资料，包括：月度工作计划表、总结表、月收支表、状态报告表等要求报送的信息资料，且信息真实一致。满分5分。资源配置（10分）项目团队项目实施团队人员配置与项目计划书一致性，满分2分。可证明服务和技术岗位聘请了具有相应资质的人士，符合得2分。项目实施团队成员稳定，符合得2分。整合资源有固定的办公场所，相对固定的日常服务活动场地，满分2分。获得项目计划预期之外的来自社会资金支持，符合得1分。有获得项目计划预期之外的来自服务所在社区及周边社会资源支持，符合得1分。财务管理（2

3、0分）财务开支资金支出项预算与实际数量差值小于25%，符合得2分。建立财务使用、管理、审批制度并按制度执行，符合得2分。账目管理各类账簿账目记录清晰，符合得4分。账目记录与资金实际支出一致，符合得2分。各项票据的使用、粘贴规范，符合得1分。项目的财会人员具备专业素质，符合得1分。财务处理准确及时，按要求进行会计核算，符合每项1分，满分2分。专款专用项目资助全部用于本项目的运作实施，未挪作他用，符合得4分。出现资金违规使用，扣除财务管理指标20分。项目资金盈余能用于项目可持续性发展、团队人员能力建设，有具体实施

4、方案，符合得2分。项目成效（25分）服务完成可证明截止评估时，服务计划如期或提前完成。服务计划如期或提前完成得4分；完成85%（含85%）以上，得3分；完成预期计划60%（含60%）以上，得2分，否则不得分。项目成效可证明截止评估时预期工作量如数或超额完成。工作量如数或超额完成得4分，完成85%（含85%）以上，得3分；否则不得分。可证明截止评估时服务对象等于或多于项目预期计划。服务对象等于或多于项目预期计划得4分，完成85%（含85%）以上，得3分；完成预期计划60%（含60%）以上，得2分，否则不得分。可

5、证明截止评估时项目预期指标如期或提前完成。预期指标如期或提前完成得4分，完成75%（含75%）以上得3分，否则不得分。目标达成项目针对的服务对象需求的实现程度及对服务对象生活品质、社会支持系统改善与提升程度，满分5分。项目具有定量、定性分析相结合的服务成效报告，可证明项目具有积极成效，满分4分。社会影响（17分）服务对象、社会评价项目监测、走访中的服务对象反馈，满分5分。项目主要利益相关方（落地社区/学校/企业/合作机构等）评价，满分5分。新闻媒体（报纸、电视、网站）对于项目的积极报道，不少于6次得3分，3~

6、4次得2分，1~2次得1分。项目宣传通过各类社会化媒体（博客、微博、论坛）进行项目宣传，能与访客积极互动。满分4分。可持续性（10分）发展规划能够对项目模式进行梳理和总结，符合得2分。能够对服务对象的需求进行进一步调研，具有调研报告，符合得2分。具有项目可持续发展的规划书，符合得2分。具有项目可持续发展的执行团队，符合得2分。具有项目可持续发展的潜在资方、合作方，符合得2分。合计