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时间:2019-02-21
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3、群众性业余文体活动,寓教于乐,积极占领员工“八小时”以外阵地,有力地促进了广大员工身心素质的提高和“和谐单位”建设,培养了良好的团队精神,增强了全行的凝聚力和向心力,提升了中行品牌知名度和美誉度,推动了物质文明和精神文明建设协调发展。省行先后获得了“全国群众体育先进单位”、“全国金融系统体育先进单位”和“海南省体育先进单位”等荣誉;省行工会先后被授予“全国模范职工之家”、“海南省企业社会责任十大楷模”和“2008年全民健身活动先进单位”。一、主要做法(一)创新活动形式,开辟职工业余体育健身新思路在省行党委的倡导下,省行工会借鉴专业体育俱乐部建设的组织形式,于2002年7月6成立了第一
4、个职工篮球俱乐部,首期入会的会员就达70多名,共组成了6支球队,仿照美国“NBA”的比赛规则,开展联赛制。俱乐部制订了章程和俱乐部比赛规则,积极引入“花钱买健康”、“运动时尚,快乐健康”等理念,提倡和坚持“AA”制的原则,开辟了职工体育活动的新路子。新的理念、新的活动方式,吸引了广大员工参与活动的兴趣。几年来,相继成立了乒乓球、羽毛球、网球、足球、棋牌、健身健美、游泳、自行车、歌友、摄影书画和文化沙龙等11个职工俱乐部。在首届“体协暨体育俱乐部工作会议”上,我们确立了“团结、拼搏、健康、向上”的俱乐部活动主题口号,在“第二届体协暨俱乐部工作会议”上,我们提出了“用健康拥抱未来,以文化
5、推动发展”的宏伟目标,并在中国银行系统工会工作会议上提出了“玩出健康、玩出品味、玩出文化、玩出生产力”的“四玩”理念,引起了与会代表的浓厚兴趣和普遍认同,使职工俱乐部成为我行企业文化建设的一个重要平台。(二)建立“制度规范、纪律严明、形式多样”的机制,使职工俱乐部活动健康有序开展1、“规范制度”。各俱乐部建立了俱乐部章程及有关规章制度,保证了俱乐部活动的有序开展。一是俱乐部设立管理委员会,民主选举产生会长、副会长、秘书长,明确管理职责;二是员工成为会员要通过书面申请,按规定缴纳一定会费,必须遵守各自的俱乐部章程;三是各俱乐部建立了会员档案和工作文档,会员可以自愿转会或退会。俱乐部会费
6、用于俱乐部的日常活动开支和奖励,由各自的俱乐部委员会负责管理,每年向会员大会报告并接受体协监督检查。四是6各俱乐部都制订了日常训练和活动计划,要求会员应积极、自觉地参加活动日活动。五是会员参与俱乐部组织的集体活动,包括旅游、卡拉OK和聚餐等,一律采取“AA制”的原则(行领导也不例外);在省行职工之家场地锻炼,也要交纳2元的管理费。六是省行工会、体协对没有活动场地的俱乐部,每年划拨一定的经费用于租用活动场地开展活动。七是各个俱乐部还自行设计了各具特色的会徽,表达了会员的思想和追求。2、“严明纪律”。各俱乐部制订了相应的活动制度和纪律,对长期不参加活动的会员予以劝退或除名;对在比赛中违反
7、体育道德的会员进行教育批评,使会员逐渐树立起严格的组织纪律和团队荣誉观念;职工体协会同各俱乐部工作,结合群众性体育活动的特点,灵活制订或调整比赛规则,使俱乐部各项比赛活动“有法可依,有章可循”。3、“形式多样”。为体现“让更多人动起来”这一指导思想,俱乐部以多样化和个性化的活动营造强大的吸引力。一方面,俱乐部用比赛营造吸引力,以赛代训,以赛促训。另一方面,用联谊活动营造吸引力。利用节假日和业余时间开展丰富多彩的联谊、郊游活动,省行党委的大部分成员也常以普通
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