公司工作流程图汇编

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1、公司工作流程图汇编目录一日常办公流程1.发文管理流程图……………………………………（2）2.收文管理流程图………………………………………(3)3.用章管理流程图………………………………………(4)4.会议组织流程图……………………………………(5)5.投诉信访流程图………………………………………(6)6.办公、劳保用品购买管理流程图……………………(7)7.办公、劳保用品申领流程图…………………………(8)二、人力资源管理流程8.员工请假或出差管理流程图………………………（9）9.考勤管理流程图

2、……………………………………（10）10.员工考核管理流程图………………………………（11）11.员工培训管理流程图………………………………（12）三、投资企业管理流程12.企业（全资）战略与目标管理流程图…………（13）13.企业（参股）决策经营管理（服务）流程图…（14）四、经营性房产管理流程14.经营性房产合同管理流程图……………………（15）15.经营性房产租金收缴管理流程图…………………（16）16.消防、环卫、保安等综合治理工作检查流程图（17）17.经营性房产招投标管理流程图………

3、…………（18）23发文管理流程图相关部门综合部总经理公文草样部门经理审核部门起草公文信息存档发文登记清单打印样稿登记公文编号并进行规范核定填写发文登记表公文立卷归档正式公文印章使用登记表待发公文、盖章校稿、更正、复印公文样稿打印样稿综合部经理审核审批23收文管理流程图总经理综合部相关部门批阅相关文件已批示的公文已批示的公文签收外来文件登记阅文批示单综合部经理审核是否需要公司领导审核是否已审核的公文归档与维护办复、公文立卷归档定期检查具体办理情况、催办单阅文批示单外来公文向执行部门移交公文及阅文

4、批示单是否需要下发办理部门负责人签收、组织承办办理还文手续具体承办23用章管理流程图相关部门/个人综合部总经理部门经理审核需要盖章的公文提出用章申请是否需要使用公章印章信息存档印章使用登记表机要管理员登记、用印需要盖章的公文综合部经理签批的用章签批单综合部经理审核部门签批的用章签批单需要盖章的公文公司领导签批的用章签批单审批需要盖章的公文23会议组织流程图相关负责人综合部参会人员确定参会人选安排议事日程确定会议主题审批形成决议主持会议安排会议场所信息存档下发会议纪要整理会议记录发布会议信息执行准

5、备参会材料确定参加23投诉信访流程图相关部门/人员综合部总经理书面或口头投诉对处理结果是否满意否是登记备案联合调查提出处理意见草案是否需要上级批示是否按批示进行处理，并答复当事人信息存档批示23办公、劳保用品购买管理流程图相关部门综合部总经理部门经理审核填写申购单汇总申购单综合部经理审核信息存档检验、入库并登记采购确定供应商询价和比价审批审批23办公、劳保用品申领流程图相关部门/个人综合部总经理部门经理审核填写申领表领取签字综合部经理审核仓库是否有备货是否造册办公、劳保用品购买管理流程信息存档发

6、放审批23员工请假或出差管理流程图相关部门综合部总经理请假或出差申请单员工填写请假或出差申请单综合部经理审批是否在权限内否考勤管理流程员工休假或出差申请单备案员工休假或出差请假或出差申请单是审批23考勤管理流程图综合部总经理每天记录员工考勤信息月底各员工核对各自考勤信息并签字确认编制月度考勤表是否违反公司考勤制度是否信息存档月度考勤汇总表员工绩效管理流程奖金发放依据之一总经理签批月度考勤汇总表给予相应处理或处分呈报总经理出具处理意见23员工考核管理流程图总经理综合部员工审批审批审阅信息存档考核工

7、作总结考核结果处理拟写考核报告组织考核执行考核标准考核标准成文下发组织编制职位考核标准组织编制职位说明书执行考核标准续聘、省职转岗、解聘个人述职23员工培训管理流程图总经理综合部各企业/各部门审批审批信息存档培训效果评估培训工作总结汇总和制定公司年度培训计划组织员工培训执行培训计划分解和下达培训计划提出年度培训需求计划说明书培训效果评估员工培训23企业（全资）战略与目标管理流程图资产经营公司总经理企业发展部/联络员所投资的全资企业审批审批审批开始结束制定下一年度经营计划年度经营管理总结报告年度目

8、标管理绩效考核目标执行过程跟踪签订目标管理责任书制定目标管理责任书企业发展战略草案企业发展调研汇总企业发展战略颁布和年度经营目标分解本企业年度经营总结报告本企业目标绩效考核执行年度经营计划目标任务签订目标管理责任书本企业的现状调研与发展预测报告23企业（参股）决策经营管理（服务）流程图资产经营公司总经理企业发展部/派驻人员参股企业审批权限外召开董事会会议审批权限外召开董事会会议结束总结成文汇总反馈意见开始审核、补充批示意见成文执行中发现问题按决策批示意见执行拟写决策请求报告提出需要资产公司或股东