《项目经理授权书》doc版

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1、项目经理授权书项目经理：经公司领导研究决定，关于项目的实施与管理授予你如下权限：1、以企业法定代表人有代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。2、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。3、按照公司的要求和规定选择和使用作业队伍，完善相关手续；4、主持项目部工作，组织制定施工项目的各项管理制度；5、组建项目部的组织机构，选择聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核和奖惩；6、协助采购该项目所需的物资，并将物资的采购、进场、入库、出库、使用等手续向公司

2、提供；7、协调和处理与该施工项目管理有关的内部和外部事项。8、企业法定代表人授予的其他管理权力。该授权书在你聘期有效，同时还请你认真履行项目经理应尽的职责，圆满完成该项目。特此授权湖南长大建设集团股份有限公司年月日项目经理聘任书兹聘请同志担任项目的项目经理，聘任日期为年月日起至年月日止。该同志在上述聘任期内应根据公司授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面的管理，遵守公司的各项规章制度，严格履行《项目管理与劳务分包合同书》规定的条款，兑现项目经理承诺书的一切内容，圆满完成该工程。特此聘任湖南长大建设集团股

3、份有限公司年月日