《座右铭的由来》doc版

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1、蒇羃莆莆袅羃肅蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂聿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀薆肆膈莂袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂膂膅荿袁膂芇薄螇膁莀莇蚃膀腿薃虿螆节蒆薅螅莄蚁袃螅肄蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀螆袀节芃螂衿莅蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅羅肁莈薁羄膃薄蒇羃莆莆袅羃肅蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂聿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀薆肆膈莂袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂膂膅荿袁膂芇薄螇膁莀莇蚃膀腿薃虿螆节蒆薅螅莄蚁袃螅肄蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀螆袀节芃螂衿莅蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅羅肁莈薁羄膃薄蒇羃莆莆袅羃肅蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂

2、蒃袂聿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀薆肆膈莂袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂膂膅荿袁膂芇薄螇膁莀莇蚃膀腿薃虿螆节蒆薅螅莄蚁袃螅肄蒄蝿螄膆虿蚅螃芈蒂薁袂莀芅袀袁肀蒀螆袀节芃螂衿莅蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅羅肁莈薁羄膃薄蒇羃莆莆袅羃肅蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂聿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆座右銘一、座右銘的由來:很少人知道,座右銘最初並非是置於座右的銘文,而是一種稱為欹器的酒具,並且和春秋五霸之一齊桓公有關。欹器是一種奇特的盛器酒器,空著的時候往一邊斜,裝了大半罐則穩穩當當地直立起來,裝滿了則一個跟頭翻過去。這種欹器給人以不能自滿,自滿就要翻跟頭

3、的啟示。齊桓公生前非常這種欹器,座位右邊總是放著一個欹器,用以警戒自己,不要驕傲自滿,齊桓公死後,國人為他建造廟堂也忘記將器皿放入廟堂之中供人祭祀。可能後來這種欹器失傳,也可能是後人感到用文字更能準確表達自己的思想,於是改用銘文代替欹器放在座右。這便成了名符其實的警戒鞕策自己座右銘。二、凡事三思而後行:Lookbeforeyouleap.思考要有創意,創意帶來財富。創意的訣竅:思考、再思考、多思考、常常思考----------------------------------------------------------------------

4、---------------三、座右銘的省思:1.學習不倒翁的精神,無論如何的推,只要一鬆手它就馬上彈起來。2.成功者會為每一個問題尋找答案,失敗者往往則從答案中找到問題。3.不該當個為了自己成功的人,而是該當個對社會有價值的人4.不要小看自己,因為人有無限可能!5.學習以後有成長,成長以後有成績。企業語錄68一、觀念篇:成功的男人總有祕訣及心法,企業大老闆常掛在嘴邊的話,不只員工要熟背,外界也能一窺其經營哲學。這些大老闆語錄,不論形諸文字或口耳流傳,都希望激勵員工士氣。治軍嚴謹的鴻海集團總裁郭台銘,走的是軍隊化管理,員工自然熟讀郭語錄;在金

5、融界,小而美的玉山金,凝聚力十足,董事長黃永仁的黃語錄有加持效果,甚至內部升等考試,黃語錄還是考題;建華金執行長盧正昕不遑多讓,員工對盧語錄更是朗朗上口。郭台銘:四大管制系統--工管、品管、生管、經管郭台銘:品質的重要性--品質是價值與尊嚴的起點,公司賴以生存的命脈走進玉山銀行,行員就會殷勤上前詢問,「需要為您提供什麼服務?」金管會銀行局長曾國烈曾讚許,玉山銀是他心中的最佳銀行,「走到每家分行,都長得一模一樣」。黃永仁只有更好銀行同業戲稱,「玉山銀連每個行員也都長得一樣」「簡直像個宗教團體」。玉山特殊的企業文化與玉山金董事長黃永仁的經營精神,有

6、很大的關係。玉山金有一棟「登峰大樓」,樓內有一所「希望工程師班」,所有中級幹部升等前,必須先到此受訓三周,上課期間過,隨時要抽背黃永仁發想出來的顧客真諦,通過嚴格考驗,才能「登」上更高位階。有位主管每天早上背誦「黃語錄」。他說:「簡直比大學聯考還緊張。」「黃語錄」裡有些什麼?像是「玉山沒有個人英雄,每個人都是英雄」;「沒有最好、只有更好」。每次升等考試前,玉山內部就會流傳電子版的黃語錄,如同學生時代,互傳老師講義的氣氛。這些語錄除了中級幹部要知道,為落實到基層,新進員工也要唸。黃永仁還會借用名人名言,如德蕾莎修女的「一份愛可以牽引更多愛」,引申

7、為適合服務業的「一個微笑可以牽引另一個微笑」。中信金早期也有幹部訓練營,新生訓練或剛升上科長、經理等級的幹部,要集中訓練一到兩周,聽高級主管上課,中信金董事長辜濂松每期新生訓練都會到場。在中信金任職15年的主管說:「那時候大家感情特別好,常以學長、學弟相稱。」68鴻海集團總裁郭台銘則常引經據典,最常在集團流傳的是:「三局、三合、三理」。「三局」就是格局、布局、步局。每走一步都要經過思考,且要花時間練基本功;格局就是「心胸有多大,舞台就有多大」。「三合」是指集合、整合、融合;「三理」就是人的道理、事的道理、物的道理。郭台銘說,企業經營要有「六選」

8、,選客戶、選技術、選產品、選人才、選股東、選策略合作夥伴。對於第一代創業者,他認為「絕對的權力、絕對的責任,而不是腐敗。」郭台銘重視執行郭台銘曾說:「

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