《公司组织架构》doc版

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1、公司组织架构及职责一、公司组织架构图电脑室板材店长法标店长财务安装售后部世友店长友邦店长总经理总经理总经理执行经理总经理二、各部门人员安排及相关职责１、总经理即老板，负责整个公司的各项事务的方向性把握，及运营，并负责开拓公司整体的业务，制定公司的发展策略，及制度方针等。２、财务，负责制定并完善各相关财务制度，管理、监督公司的资金及货物流程。建立公司可行性的财务制度，做到资金及货物的性流转，进出不出现漏洞。人员安排财务　　　一人　　具有财务从业相关资质出纳　　　一人　　具有财务从业相关资质３、执行经理，负责公司日常事

2、务处理，执行总经理下达的各项任务，管理好公司整个团队，做好业务开拓的策划安排工作。做好员工的工作安排。做好公司的外联工作。人员安排执行经理　　一人　　具有管理能力、相关建材的从业经验、及策划能力４、电脑室，管理、打印、并处理公司的相关内部及外联的文件。人员安排电脑室　　一人　　熟练运用电脑，并有处理公司文件能力５、各专营店店长，全面负责其专营店的相关日常事务，配合财务做好该店的财务相关工作，指导营业员做好业务接待工作，并开拓好该店的业务工作。法标店长　　一人　　具有一定管理能力，有一定从业经验友邦店长　　一人　　具

3、有一定管理能力，有一定从业经验室友店长　　一人　　具有一定管理能力，有一定从业经验板材店长　　一人　　具有一定管理能力，有一定从业经验６、售后主管，负责售后送货、安装及维修的安排工作，仓管　　　一人司机　　　一人安装工　　若干７、店员，负责各店卫生及日常事务，服从公司安排的其他事项，努力开拓好各店的业务。法标店　　二人世友店　　一人友邦店　　一人板材店　　一人三、组织原则及口号１、口号蓝贸战神　无所不能２、组织原则以上下级服从为原则，做好本职工作，为公司最大可能的开拓业务，节约资源蓝贸·美安居