《企业零库存管理》doc版

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1、企业零库存管理摘要零库存管理是一种合理计划和安排企业库存，促使物料在采购、生产、配送的各个环节中处于不断运动，不停周转的状态的一种新型管理模式。零库存管理有效地解决了企业发展中的问题。关键词：零库存管理；MRPⅡ；JIT；供应链管理TheZero Inventory in EnterprisesAbstractInventory management has effectively solved the issue of enterprise.Zero inventory managementis a reas

2、onable inventory plans and arrangements to facilitate the procurement of materials, prodution and distribution of the various links in a continuous movement, the status of non-stop flow of a new management model. This article will briefly explain the meaning

3、of zero inventory and deveopment of Chinese enterprisesinthe introduction of zero inventory management problems.Key words: zero inventory management;MRP(Material Requirement Plannin);JIT(just-in-time);VMI(vendor management inventory)　随着经济的逐步发展和市场竞争力的不断扩大，降低成

4、本已经成为企业提高经济效益及市场占有率的有效手段，怎样在满足客户需求的条件下实现企业运营成本的快速降低已经成为很多企业所面临的难题。而此环境下，库存问题成为社会及企业管理行业的研究热点，也正因此才有了“零库存”这一特殊的物资管理方式的出现及运用。那么，企业物资管理的零库存究竟是怎么一回事呢？ 一、企业物资管理零库存 　　要探讨企业物资的零库存管理，首先我们应该先对“零库存”这一概念有所了解。我们必须清楚，零库存其实是一个微观概念，它实际上是微观经济当中，经营实体库存现状的一种变化趋势；其次，零库存并不等于没有库

5、存，从整个社会及事物的存在形态来看，没有库存这一现象基本是无法实现的，只是说经营实体中不再通过自身的仓库来进行物资的储备，而是通过利用供应商或者其他上游企业来实现物资的库存；其三，零库存不是针对所有库存而存在的一种状态，在经常性、季节性库存以及安全、积压、促销、投机等众多库存形式中，零库存只是针对经常性和积压性这一类的库存而存在的一种状态；最后，事实上，零库存的管理方式也不是任何企业都可以采用的，企业采用零库存的管理方式，除了自身要有较强的管理方式之外，其所经营的项目以及所处的外部环境也都是决定其能否实施零库存

6、管理的重要因素。 　　作为微观经济中的存在概念，零库存的管理方式不同于传统的物资管理，而这种管理性质的特殊性决定了其实施方式及意义也存在着很大的不同。 二、零库存的管理方式及实施意义 　　企业要实现零库存的管理模式，选择科学合理与企业自身的条件相吻合的管理方式是很重要的。当前，企业进行零库存管理的方式主要有四种，即委托保管、看板法、依订单进行生产以及JIT配送的方式。企业利用相关的方式将传统的仓库转化成为虚拟的中间枢纽，取消传统仓库，有效地降低了仓库建设、规划及管理的相关费用，将资金重心集中到生产经营上；其次，

7、零库存的管理方式还有效缩短了生产、供应和销售这一生产供应链所用的时间，提高了效率，降低了企业经营成本；另外，很显然，零库存的管理方式打破了传统物资管理中在物料需求及企业经营环境等问题上的理想估计和假设，为企业的经营提供更为真实可靠的数据信息。 　　不难看出，零库存管理的方式在很大程度上弥补了传统物资管理方式中各种不确定性因素对于企业效益的影响，在企业效益的稳定发展中也发挥着积极作用。零库存的提出可以解决库存管理中的部分浪费现象，企业通过实现零库存管理，降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货的一系列问题

8、，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。零库存策略缩短了原材料的供应时间，并减少了重大事故的发生，所以零库存管理可以缩短产品生产周期，规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等。零库存的管理方式在美国、日本及许多欧洲国家中已经实现普及，而这种管理方式在我国是否也能够全面推广应用？对企业而言，究竟该如何开展零库