《中国图书商报》doc版

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5、，造成市場供需失衡。各家出版社都說要減量，但新書的種類仍然多元豐富，並且存在大量同質性圖書，使消費者可選擇的機會相對增加。由於銷售商不斷降低折扣滿足讀者的購買需求，造成出版社獲利空間大幅降低。出版業因此墜入慘澹經營的惡性循環。實體書店不景氣網路書店持續快速增長看過電影《電子情書》的人，都深知即使再有特色的小型獨立書店，都難抵大型連鎖書店來勢洶洶的威力，最後皆因難以為繼，而紛紛倒閉。這樣的情形，不只有在歐美，在臺灣也一樣面臨。而原以為大型連鎖書店如金石堂、誠品等，因為門店多，可以佔有多一點的資源與優勢，除了自行設計或與

6、出版社合作各類型書展，它們還能以較優惠的折扣吸引讀者，增加書店人氣，但實際情形也並非如此。上半年，金石堂關閉三家門店：桃園春日、楊梅、台中健行；誠品台大校園內書店瘦身併入原台大正門對面的公館店；諾貝爾彰化中山店歇業；老字型大小建巨集書局經營的巨集威芝山店與八德店停業；政大書城的木柵政大店與臺北南西店關閉；新學友轉搜主義經營的將撤店、永康店、國美店三家門店被撤銷；敦煌書局經營的高雄文藻大學內書店也告歇。還有許多默默無聞的小書店，在沒有市場競爭力與獲利空間的情況下，都安靜地被打敗了。在實體書店苦苦掙扎的同時，網路書店卻是

7、年年兩位元數位的成長。尤其博客來網路書店２００６年營業額高達１１億新臺幣，２００７年預計會有更出色的成績。雖然很多實體書店也擁有網路書店，各出版社同時自行設有網路書店，但是經營的風格與方式仍趨保守，施展不開。零售市場折扣混亂交易模式改變過去幾年，圖書市場秩序還堪稱健全，產業上中下游，應得的毛利與獲利空間適度，使得遊戲規則得以繼續。然而近年來，特別是這半年，隨著分銷商之間的競爭愈演愈烈，書店退書率高達五成以上，新書上下市速度加快，分銷商的成本增高，獲利空間減少；為爭奪消費者，分銷商被迫頻頻打折，然後他們又回過頭來，要求

8、出版社修改合約，降低進貨折扣。實體書店看到網路書店折扣低，紛紛比照；而各種書市書展性質重複率高，幾乎每月都有特價書展，展期也愈來愈長。因此，網路書店刺激連鎖實體，連鎖實體刺激傳統獨立書店，造成每個環節獲利有限，求生困難。表面上打折讓消費者受益，但天下沒有白吃的午餐，出版社為了維持應有的毛利，也就陸續提高了定價，由此產生了不正常的折扣交易模式。２