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时间:2019-02-21
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1、分类号学号M201073743学校代码10487密级硕士学位论文银联商务有限公司湖北分公司战略规划案例研究学位申请人张亚晶:学科专业:工商管理指导教师:夏新平教授答辩日期:2012.4.28ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationCaseStudyontheStrategicPlanningofHubeiBranch,ChinaUMSCo.Ltd.Candida
2、te:ZhangYajingMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.XiaXinpingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到
3、本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要国内外企业发展
4、的经验和教训告诉我们,当企业发展到一定规模的时候,战略管理是否科学合理直接决定企业发展的兴衰成败。一般说来,企业战略是企业在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上,为获得企业的长期生存和发展所作的整体性、全局性、长远性的谋划及相应的对策。面对复杂多变的市场形势,银联商务有限公司湖北分公司(以下简称“湖北银商”)紧紧围绕总公司“打造综合支付服务提供商”的经营目标,以全力加快市场建设为第一要务,积极开拓新市场,扎实推进新业务,努力创造新收益。本文以湖北银商为研究对象,依据战略管理、经济学、公司治理等经典理论,以市场经济、
5、行业特点和企业现状为背景,首先介绍了研究背景、目的、意义和研究方法,并介绍了企业战略管理、银行卡产业的相关概念等。接着对公司现状进行了总结和评析,并通过对湖北银商所处的银行卡服务行业和行业环境,外部和内部优势劣势分析,运用系统化的企业战略管理理论和科学的分析工具,找出了公司所处宏观环境中的机会、威胁和企业自身优势、劣势,为拟定公司的战略规划提供了科学依据。之后通过SWOT分析对企业提出战略备选方案和相对评价,从而给企业进行定位,选择出合适的发展战略,并就如何实现总体战略制定了各项措施,以实现企业的持续、健康、稳步发展,用以指
6、导该类企业从战略的层次考虑企业的长远发展。本文认为湖北银商应该把握存量商户,与其他优势行业形成战略合作,强强联合,整合资源,同时加强自身产品研发,实现多元化发展。本论文通过对湖北银商发展战略的研究,希望对类型相似的企业的发展战略的制定也具有一定的借鉴意义。关键词:银联商务电子支付收单机构战略管理I华中科技大学硕士学位论文AbstractDomesticandinternationalbusinessdevelopmentexperienceandlessonstellusthattheenterprisedevelopmen
7、ttoacertainsize,whetherthestrategicmanagementofscientificandrationaldirectlydeterminethesuccessorfailureoftheenterprisedevelopment.Ingeneral,thecorporatestrategyismadetoobtainlong-termsurvivalanddevelopmentintheanalysisoftheexternalenvironmentandinternalconditionso
8、fthecurrentsituationanditstrendonthebasisofintegrity,overall,long-termplanningandappropriatecountermeasures.Complexandvolatilemarketconditionsthe
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