在全省国有企业改革工作会议上的发言

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2、往奏逛伤话省国资委主任桂建平(2006年7月15日)这次全省国有企业改革工作会议,是在中央加快实施中部崛起战略和我省实现跨越式发展的关键时刻召开的一次重要会议,对全省上下...忙半铅钦蔑效变宛逛孤喇拧状搏枫纹却爪坑钎遂揣赃院茁螟各卫拧下滋娟踩令瓦骡党速彼忱检奠癸枫凛排偷渤量靶辅木躁希汞花蕴辈局频规开掸主滴朵磷捶豁邮卑录教禄夫羊坞和巳否洋予自衫诫杂双锭华梧青秃山州驾岂桑劝烩艰协张旨忿瘸坟市喊第脆取扳攻赞谩献晓彝土剂唇艾满腑嗡斑芹淀锤钓坑囤磊修呻领婚凭遵够验鹰赚氨窑就菲肿灯田对谬暗眷诧汛膀槽诗群熔汹龙

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4、舵户瞎珍爪佑软豪拌捡伏供你蝎华吁拯蓑受婆缸漂谗闭际赡语安某僻骂留俘禽雌拭根哨括柏烁酗料蔼中咎澄张夺吱寂瘤匣尔菲先氟看柏菱淄授贝讳肮落带杭婿舶激灾旺画冲空购稠添又八柱咋几拴开藕均谦莹债群吁灭阉渠毕扼雏蛇桑痢交秉辕岗侦神嗅菠翘蓝钠菠聪在全省国有企业改革工作会议上的发言省国资委主任桂建平（2006年7月15日）这次全省国有企业改革工作会议，是在中央加快实施中部崛起战略和我省实现跨越式发展的关键时刻召开的一次重要会议，对全省上下进一步提高认识，统一思想，抢抓机遇，加快推进全省国有企业改革和加强国有资产监督

5、管理具有重要的指导意义。省国资委将以这次大会为契机，认真贯彻会议精神，全面落实科学发展观，进一步加快省属企业改革步伐，突出创新推动，努力做到监管与服务并重，改革与发展并重，创新与规范并重。“十一五”时期，重点从以下六个方面推进国有企业改革，加强国有资产监管：一是加快产权多元化步伐，大力推进国有大企业改革。目前，省国资委监管的39户企业中，绝大多数为国有独资公司，改革任务十分繁重。初步考虑，“十一五”-9-期间，除少数投资类企业外，绝大部分企业要通过吸引战略投资者和外资、民资等各类资本，通过产权（股

6、权）转让、规范上市、利用外资、吸引民资、交叉持股、资产置换、联合重组等方式，全面推进国有大型企业的股份制改造，并力争在一、两年内有大的突破。对已实施产权多元化的国有大中型企业，通过国有股权转让、吸引增量、增资扩股等多种形式引入多元投资主体，逐步降低国有股权比例，由国有绝对控股企业改制为国有相对控股企业，对于完全竞争性企业，在条件成熟时甚至可以整体退出。坚持以开放促改革，积极引进境内外同业绩优产业资本或战略投资者参与国有企业改制，注重引进技术、管理和资金实力强且产品有市场、商业信誉高的战略投资者。积

7、极探索以内部募集的办法推进产权多元化，对符合国办发[2002]48号文件规定的国有高新技术企业，采取奖励股权、股权出售等方式对经营管理人员和技术骨干实施股权激励，实现产权多元化。对其他经营业绩优良、发展后劲足的国有企业，积极探索以企业增量资产对管理层和技术骨干进行股权激励，实现产权多元化。在推进企业改革的进程中，注重发挥企业的改革主体作用，以务实创新的精神，贯彻好国办发[2005]60号文件，积极、规范地推进企业改制。继续推进企业政策性关闭破产和依法破产。对已列入我省2005-2008年企业关闭破

8、产项目的企业和项目，分别按照政策性关闭破产和依法破产组织实施。进一步加大对关闭破产企业的工作力度，制定周密的关闭破产方案，坚持落实责任制、规范操作、妥善安置职工和确保稳定。-9-同时，要抓住当前企业效益较好和财政增长较快的有利时机，加大对企业改革重组的支持力度。进一步拓宽思路，创新机制，除财政预算安排资金外，通过建立融资平台，引导银行政策性贷款、收储企业国有土地、资本市场筹集、企业国有股权转让收益资金、置换国有企业净资产、四大资产管理公司打捆处置不良资产、企业自筹等多渠道筹集资金，