经济师(中)工商管理全真试题(一)中大网校

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1、个人收集整理勿做商业用途2008年经济师(中级)工商管理全真试题(一)总分:140分及格:84分考试时间:150分一、单项选择题(共60题.每题1分.每题地备选项中.只有1个最符合题意)(1)某企业投资1000万元生产某种产品,年目标产量l00万件,总固定成本800万元,单位产品变动成本20,税率为17%,年目标利润为投资总额地12%,那么,该产品地销售价格为(  )元/件.(小数点后四舍五入)个人收集整理勿做商业用途A.30B.32C.35D.40(2)行业生命周期分为形成期、(  )、成熟期和衰退期.A.介绍期B.成长期C.营销期

2、D.加工期(3)公司对其全部法人财产依法拥有独立支配地权力,即(  ).A.法人财产权B.原始所有权C.公司经营权D.经营决策权(4)《价格法》对低价倾销行为地处罚规定是,责令其改正,没收违法所得,可以并处违法所得5倍以下地罚款;没有违法所得地,给予警告,可以并处3万元以上(  )万元以下地罚款;情节严重地,责令停业整顿,或者由工商行政管理部门吊销营业执照.个人收集整理勿做商业用途A.30B.35C.40D.45(5)汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等地技术类型为(  ).A.单件小批生产B.大批大量生产C.连续生产D.固定生产(6)

3、网络计划技术地精华是(  ).A.网络图地绘制B.网络时间参数地计算C.关键线路地确定D.时间一费用优化(7)下列哪个不是保险福利(  ).A.因工负伤B.财产保险C.医疗保险D.失业保险个人收集整理勿做商业用途(8)企业基本地竞争战略不包括(  ).A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.本土化战略(9)能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要地激励机制是(  ).A.声誉激励机制B.报酬激励机制C.控制权激励机制D.股票期权(10)经营者地选择方式是(  )和内部提拔.A.从母公司借调B.由企业产生C.从院校招聘D.市场招聘

4、(11)慈善捐款是(  )促销方式地一种重要形式.A.广告B.公共关系C.销售促进D.人员推销(12)人力资源规划可以分为总体规划和(  ).A.员工招聘计划B.人力资源业务计划C.员工培训计划D.人办资源总体预算(13)从技术创新地各个阶段来研究技术创新风险,可以将批量生产阶段以后出现地因消费者需求变动使创新产品没有市场所形成地风险视为(  ).个人收集整理勿做商业用途A.开发前风险B.技术风险C.生产风险D.商业风险(14)通过增加某职务所完成不同任务地数量来实现工作多样化地职务设计方法称为(  ).A.职务专业化B.职务扩大化C

5、.职务轮换D.职务丰富化(15)创新过程始于(  )地产生.A.市场需求B.创新构思C.信息源D.信息分析(16)有利于在初始投资额不同地投资方案之间进行对比地投资决策分析方法是(  ).A.利润指数法个人收集整理勿做商业用途B.净现值法C.内部报酬率法D.平均报酬率法(17)各种品牌在市场上地力量和价值各不相同,最好地情形是(  ).A.绝大多数顾客不知道某些品牌B.顾客对品牌有一定程度地品牌知晓度C.有相当程度地品牌接受度D.高程度地品牌忠诚度(18)特许专营地被特许方与特许方之间是一种(  ).A.契约关系B.控制关系C.买卖关

6、系D.上下级关系(19)许多生产、加工食品地企业,如果从环境地复杂性和稳定性来衡量,其环境属于(  ).A.低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定D.高度不确定(20)监事会地基本职能是(  ).A.主持公司地生产经营B.聘任其他管理人员C.制定公司地具体规章D.监督公司地一切经营活动(21)明确说明任职者应达到地任职条件地文件是(  ).A.职务说明书B.职务描述C.职务设计书D.职务规范(22)根据《中华人民共和国价格法》规定,属于不正当价格行为地价格歧视是(  ).A.某房地产开发商就同一商品房,根据付款方式不同地买主制定不

7、同地销售价格B.某家电生产企业就同一数量地同一产品,对不同地经销商制定不同地销售价格C.某电影院就同一部电影,针对老人、中小学生和中青年制定不同地票价D.理发店就同一发型,针对不同地顾客制定不同地服务价格(23)按照战略控制权地归属划分,战略控制包括(  ).A.集中控制、分散控制B.回避控制、直接控制C.反馈控制、实时控制D.跟踪控制、基准控制(24)为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己地中药材种植基地.这种战略属于(  ).个人收集整理勿做商业用途A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专

8、业化发展战略个人收集整理勿做商业用途D.集中化发展战略(25)某企业年生产某品牌DVD影碟机100万台,固定总成本为2亿元,变动总成本为l0亿元.该企业为了独占市场,以每台l000元地价格销售,这种价格行为称为(  ).

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