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时间:2019-02-21
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1、金牛子幼教加盟项目市场计划一、市场背景:(一)、学前教育新政“国十条”给普通民办幼儿园带来的挑战2010年,7月,《国家中长期教育改革和发展规划纲要》出台,其中提出大力发展公办幼儿园,包括新建和改扩建一批公办幼儿园。同时扶持规范的民办幼儿园,对城乡民办幼儿园给予多种形式的扶持和资助。随着大批公办幼儿园的兴建,学前教育的新一轮洗牌将重新开始。在当前的政策环境下,民办幼儿园面临着三大挑战。第一是办园场地将面临竞争。很多地方政府纷纷出台政策,明确指出小区配套幼儿园在未来比较长时间里将一律公办。民办幼儿园只能“望园兴叹”,“巧
2、妇难为无米之炊”。拿不到办园场地,就彻底断了民办幼儿园的发展后路,这个问题必须引起民办幼儿园的高度关注。 第二是师资的问题。公办幼儿园数量剧增,幼儿教师必然严重缺乏,公办园于是会把目光瞄准民办幼儿园。民办幼儿园将面临骨干、优秀教师大批出走公办幼儿园的尴尬。 第三个是民办幼儿园的办学特色是否能够得以保持。随着政府对幼儿园管理的加强,一些地方要求民办幼儿园使用统一教材,否则无法通过年检。“如果民办园跟公办园使用同样的教材,那怎么会有自己的特色?如果没有自己的特色,又怎么会有自己的核心竞争力呢?” 结论:学前教育新的
3、“国十条”使普通民营幼儿园生存空间越来越小,抗风险能力低。(二)、普通民营幼儿园出路中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长郭福昌认为,在政府扩充幼儿园总量的背景下,民办幼儿园的主要任务是突出特色,优质发展,满足社会对学前教育多种选择的需要。郭福昌说:“学前教育的形势大好,政府制定了一系列有力的政策措施,但是,具体到每一所幼儿园,能否抓住机遇,乘势而上,这就要靠每所幼儿园园长和全体教师坚守使命、承担责任、突出特色、优质发展、主动去开创未来。”政府希望民办幼儿园办成普惠园,而不是特色园。在普惠基础上的特色是可以的,但前提
4、一定是普惠。目前亟待解决的是入园难和入园贵的问题,不是特色问题。大力发展普惠园是新环境下的要求和民办幼儿园的发展方向。在普惠的大前提下,规范化的连锁经营,平摊奉献,以规模效应规避普惠政策变动带来的影响,将是民办幼儿园最终的出路。国家大力发展公办园,将对民办园的师资产生无法估量的冲击。民办园如果没有规模,没有品牌,没有在各级城市的布局,将很难组织师资应对这一变革。连锁规模的扩大,品牌的扩张会给不同层次的人才的进入带来空间。36中国未来的学前教育竞争,不仅仅是公办与民办的竞争,那只是一种表象,说到底是资金投入的竞争,是人才
5、的竞争、管理机制和办园理念的竞争。” 结论:普通民营幼儿园需要规范化的管理、先进的办园理念,只有以规模效应提高抗风险的能力,加盟大型连锁幼儿园是比较好的选择。二、市场分析全国近9万所民办幼儿园,湖北省2880所民办幼儿园(登记在册),如果每县级市发展一所加盟幼儿园,市场容量巨大。(一)、全国幼儿园加盟连锁机构(部分):金牛子教育、红缨教育、伊顿教育、汇佳教育、红黄蓝、艾毅教育、21世纪教育,小哈津连锁幼儿园,华夏童年、大风车,中国科学院连锁幼儿园(幸福泉加盟连锁)等。备注:2008年金融危机之际,一些风险投资也一度看中
6、了教育产业的稳定性,投资民办幼儿园。淡马锡(风投)与艾毅、Hagerty(风投)与红黄蓝,都是那时结缘。他们给这些民办园制定了详细的发展规划,以期最终实现上市。(二)、湖北省幼儿园加盟连锁机构:1、加盟为发展模式(收取加盟费)武汉小太阳幼儿园加盟连锁,深圳晶晶连锁幼儿园等2、直营园连锁模式金牛子连锁幼儿园,金钥匙连锁幼儿园,新乐思连锁幼儿园,海丽达连锁幼儿园,(三)、加盟收费案例:1、红缨教育加盟费:初始加盟费:18000元(一次性)品牌使用费:10000元(每年)服务支持费:2000元(每年)加盟合同三年一签。加盟费
7、支付方式有两种。第一种,三年一次性交清,原价54000元,优惠价42000元。第二种,每年一交。第一年30000元,第二年12000元,第三年12000元。362、幸福泉幼教加盟收费标准单位:万元城市加盟费(含岗前培训、首年品牌使用费)保证金合计直辖市、省会城市10111地级市9110县级市819第二年开始每年使用费用:2万元,保证金在加盟期满后不计息返还。3、红黄蓝早教加盟费:19万元4、金牛子国际教育集团收费标准详见附件一其他加盟连锁机构费用需要作进一步调查36三、盈利模式1、收取加盟费2、幼儿园幼儿教材、教具、学
8、生服装等3、加盟幼儿园利润分成模式(需要进一步探讨)4、利用五年时间建立整个加盟体系(全国),吸引风险投资入场,最终上市四、业务实施计划2011年9月至2012年9月,以湖北市场为主,发展10所加盟连锁幼儿园业务计划计划进度2011年8月9月10月11月12月人员配备市场人员培训人员讲师人员具体事务确定双方合作方式办公选址申请80
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