管理会计形考三作业()电大网络考答案

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1、个人收集整理勿做商业用途第三次作业(第7-9章)试卷总分:100    测试时间:0单项选择题 多项选择题 个人收集整理勿做商业用途一、单项选择题(共 35 道试题,共 70 分.)1.  全面预算包括财务预算、特种决策预算与(    )三大类内容.A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算2.  财务预算不包括(    ).A.预计利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预计资产负债表3.  滚动预算地基本特点是(   ).A.预算期是相对固定地   B.预算期是连续不断地  C.预算期与

2、会计年度一致  D.预算期不可随意变动4.  不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用地积极性和有助于企业未来发展,是指(    )方法地优点.个人收集整理勿做商业用途A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算5.  与零基预算相对应地预算是(    ).A.增量预算B.固定预算C.弹性预算D.定期预算6.  下列项目中,能够克服定期预算缺点地是(   ).A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算7.  按照“以销定产”模式,预算地编制起点是(   ).A.采购预算B.生产预算C.

3、直接材料预算D.销售预算8.  下列选项中,不属于经营预算地是(   ).A.销售预算 B.现金预算个人收集整理勿做商业用途C.采购预算D.生产预算9.  根据业务量、成本和利润之间地逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算地一直预算方法是(   ).个人收集整理勿做商业用途A.弹性预算 B.滚动预算C.零基预算D.定期预算10.  下列预算中,属于财务预算地是(   ).A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.现金收支预算11.  预算控制原则不包括(    ).A.分级控制

4、B.全员控制C.全程控制D.全面控制12.  企业编制全面预算地依据是(   ).A.历史财务报表B.战略目标与战略计划C.历史经营业绩D.财务预测13.  下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩地预算方法是(   ).A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算14.  一般情况下,对直接材料数量差异负责地部门应该是(    ).A.采购部门B.产品开发部门C.质量控制部门  D.生产部门15.  (    )是指从企业全范围地角度进行成本控制地原则,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行

5、成本控制.个人收集整理勿做商业用途A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则16.  标准成本控制主要是指对(     )进行地控制.A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段个人收集整理勿做商业用途17.  在采用变动成本法计算地企业中,单位产品地标准成本中不包括(    )地标准成本.A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用18.  成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量地产品所发生地实际成本与(    )之间地差额.个

6、人收集整理勿做商业用途A.计划成本B.历史成本C.标准成本D.预算成本19.  固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用地实际金额与固定制造费用(   )之间地差额.A.预算金额B.历史金额C.标准金额D.计划金额20.  两因素分析法中,固定制造费用地预算金额与标准成本之间地差额称为(   ).A.耗费差异B.能量差异C.效率差异D.能力差异21.  三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为(    ).A.能力差异和预算差异B.能力差异和效率差异C.预算差异和效率差异D

7、.能力差异和耗费差异22.  某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1000元,实际支付固定制造费用1100元,则固定制造费用耗费差异为(   ).个人收集整理勿做商业用途A.100元B.200元C.300元D.150元23.  将企业地存货按占用资金量地大小,按一定地标准分类,然后按照其重要程度实施不同地开展,这种存货管理方法是指(   ).个人收集整理勿做商业用途A.定量订货控制法B.定期订货控制法C.ABC存货管理法D.分类法24.  某公司生产甲产品50件,共耗

8、用直接材料100千克,单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克,每千克材料地标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为(   ).个人收集整理勿做商业用途A.100元个人收集整理勿做商业用途B.200元C.300元D.250元25.  某公司生产甲公司100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元/小时,实际工资率为4.5元/小时,则直接人工效率差异为(   ).个人收集整理勿做商业用途A.100元B.200元C.

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