统计局社会治安综合治理工作计划范文

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1、统计局社会治安综合治理工作计划根据市委、市政府、市综治委和省统计局的安排部署，结合2015年4月17日市级机关综治工作会议精神，以抓好防火、防盗、防极端事件、防安全责任事故为主要任务，以局机关内部安全稳定、秩序正规为目标，强化责任意识、深化安全管理，着重问题排查、狠抓隐患治理，全力维护全市统计系统内部安全稳定。经我局党组和局综治工作领导小组认真研究，现将局2015年的社会治安综合治理工作计划安排如下：一、加强组织领导,全面落实社会治安综合治理领导责任制（一）继续贯彻“谁主管、谁负责”的原则，将综合治理工作纳入目标考核，要做到机构、人员、措施落实到处室、人

2、头。（二）各级领导应将综合治理工作纳入本单位的目标管理，列入党组（党委、支部）重要议事日程，市局和各区（市）县统计局全年研究综治工作不少于四次，做到计划周密、措施具体、任务落实、责任到人、奖惩兑现，实行领导责任查究和“一票否决权”制。（三）完善维护社会稳定预警网络、信息网络和处置突发事件的预案，认真解决好本单位的治安热点、难点问题，定期排查不稳定因素，真正把矛盾和问题消除、解决在萌芽状态。（四）抓好落实市综治委关于综治成员单位联系、指导和参与区（市）县社会治安综合治理工作的要求，全年保证至少两次到指定联系县开展相关工作。（五）切实做好职工的思想工作，认真

3、搞好局、队团结，抓好安定和稳定，局、队两家精诚合作，不分彼此，共同搞好统计工作。二、健全完善制度，实行规范化管理，认真落实安全防范措施（一）坚持局领导带班，干部24小时值班制度。市统计局机关干部全天值班安排表按月在oa办公自动化网络上公布，由各处（室）负责人监督执行。各区（市）县统计局干部值班按所在地政府机关规定执行。凡在值班期间，不按值班制度要求履行职责的，按目标责任处理，并追究相关领导的责任，产生不良后果的，加重处罚。（二）加强对全局系统的电器设备管理。各部门职工应正确操作和使用电器设备，保证其正常运转，使用完毕后及时切断电源；不得私接电源线路，不得

4、违规使用电器；当发现电源线路或电器设备有问题时应及时报告办公室或有关处室，进行检修，消除故障和消防隐患。（三）进一步抓好机关防盗和保密工作。市局值班人员值班期间要按要求对局办公区域进行全面检查，做好安全防范，发现隐患及时处理、及时报告；各部门下班后应关好门、窗、桌柜；不得在桌柜内存放现金、有价证券和贵重物品；上班期间外出无人时应随手关门，预防盗窃；办公区域不乱堆乱放文件资料、报表，保证室内整齐清洁，对需保留的文件、资料、报表应按规定及时立卷归档，移交档案室，对需销毁的文件资料、报表，按照保密制度规定，由局办公室统一安排到指定地点销毁，防止失泄密事件的发生

5、。（四）加强消防工作。认真履行局办公区域消防管理职责，积极配合办公区物业公司抓好责任公共区域的消防管理工作；严格执行消防法规，禁止在办公区域存放易燃易爆物品，严格办公区和办公室内火源管控，严防因吸烟引发火灾事故。（五）加强车辆管理，严格落实管理制度。严格落实“定点停放、统一标识、一车一账、定期公开”公车管理制度，由局办公室根据用车处（室、中心）实际情况进行统筹安排，形成了出车有审批、公务有统筹、油修有节省和无公车私用、无违章驾驶、无安全事故的“三有三无”良性循环。坚持节假日及周末公车管理不打烊，按时封存入库，杜绝公车私用。（六）落实重点人员管理制度。及时

6、查找本单位、本系统内部不安定的人和事，加强内部重点人员的管控，健全人员信息资料，做到“底数清、情况明、管得了、控得住”；按要求办理办公区临时出入证件，加大临聘人员教育管理力度，明确保密和安全工作要求。（七）开展经常性的安全检查工作。市局机关对各处室治安、防火工作的落实情况，继续实行每月不定期的检查，重大节日前祥查，并及时通报情况。各单位也要根据自己的实际，开展经常性的安全检查工作，发现问题要及时整改，其整治率要达到100%，将不安全因素消灭在萌芽状态。三、落实宣传教育，树立良好的综治工作安全防范意识（一）大力开展思想政治工作，加强宣传教育，增强全体职工的

7、法纪观念，提高人员素质，预防各种违纪违法事件的发生。（二）落实消防安全教育培训制度，定期召集干部职工开展消防安全法规教育培训，普及消防安全常识，积极参与配合相关消防演练工作。（三）加强保密安全教育，认真学习《保密法》,观看保密警示教育片，切实开展好保密工作的教育与宣传，提高全体干部职工的保密意识。工作计划写作参考工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定计划，用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长

8、远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比