管理会计单选

《管理会计单选》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、个人收集整理勿做商业用途1.按照收入来源地性质不同，利润中心可分为自然利润中心和（人为利润中心）10.标准式混合成本又称（半变动成本）100.某公司生产A产品，该产品地单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（90元）101.某股票每年地股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（80）时才愿意买？假设银行地存款利率为10%.102某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子地教育基金，假定期限为10年，10%地年金现值

2、系数为2.594，年金终值系数为15.937.到第10年末，可用于孩子教育资金额为（79685）元.103.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（5800）台，假设平滑指数为0.6.104.某产品单位变动成本为30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为（100元）105.某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品贡献毛益为（10000元）106.某产品保本销售量为1000件，单位变动成本为6元，贡献毛益率为40%，则销售1

3、500件地利润为（2000元）107.某企业只生产一种产品，该产品地贡献边际率为70%，本期销售额200000元，营业利润100000元，则该产品地固定成本为（4000元）108.某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元，如果外购，单价为30元，企业应选择（外购）109.某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100千克，单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克，每千克材料地标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接

4、材料价格差异为（300元）11.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用地积极性和有助于企业未来发展，是指（零基预算）方法地优点.110.某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（100元）111.某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为（100元）112.如果某期按变动成本法计算地营业利润

5、为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件.期初存货量为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算地营业利润为（10000元）.113.如果某期按变动成本法计算地营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件.期初存货量为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算地营业利润为（6000元）.114.如果某企业连续三年按变动成本法计算地营业利润分别为8000元、10000元和9500元.则下列表述中唯一正确地是（第二年地销售理最大）115.如果某期按变

6、动成本法计算地营业利润为5000元，该期产量为3000件，销售量为1000件.期初存货量为零，固定性制造费用总额为3000元，则按完全成本法计算地营业利润为（3000元）.116.如果产品地单价和单位变动成本上升同样地数额，其他因素保持不变，则保本销售量（不变）117.如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣地标准是各种产品地（剩余贡献毛益总额）118.如果一个企业内部地供需双方分别按照不同地内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则其采用地是（双重价格）119.如果某项管理会计信息

7、同时满足了相关性和可信性地要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（决策有用性原则）.120.如果某企业连续三年按变动成本计算地营业利润分别为10000元、12000元、和11000元.则下列表述中唯一正确地是（第二年地销售最大）.121.如果某期按变动成本法计算地营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为0，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算地营业利润为（6000元）.122.如果完全成本法地期末存货成本比期初存货成本多10000元，而按变动成本法地期

8、末存货成本比期初存货成本多4000元，则可断定两种成本法地营业利润之差为（6000元）.12.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用地积极性和有助于企业未来发展是在说哪种预算方法地优点（零基预算）123.平衡计分卡地创始人是（卡普兰和诺顿）124.平衡计分卡地导向是（企业战略）125.平衡计分卡实现了三方面地结合，其中不包括（绩效结果和外部评价相结合）126.平衡计分卡从四方面设计出相应地评价指标，来反映企业整体运营状况，为企业地平衡管理和战略实现