物流公司策划方案

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1、《现代物流管理》结课论文——郑州旋风物流公司策划方案6内容摘要：旋风物流公司立足中原地区，诚信经营，以最好的服务来回馈新老客户的关爱。目前，民营企业想要进入物流行业，可以说是一个很好的时机，因为中国作为世界工厂，物流的需求将会越来越大，在垄断没有形成之前的时期进入，快速发展是可期的。由于目前资源有限，公司的定位为小型的流通加工企业，待发展到一定阶段，积累了一定的客户资源之后，再考虑将业务内容、服务地区范围进行扩张。在目前3~5年内，主要业务只集中在河南省，最小的行政区域为县一级。通过本策划，使公

2、司的信誉度提高，以便下一步的扩张。关键词旋风物流流通加工服务引言物流行业是一个新兴行业，也是一个朝阳行业，社会在不断进步，经济在不断的飞速发展，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的民展带来巨大的经济效益，物流行业也越来越受到人们的重视，我国的物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还未普及，除沿海地区以外，其他地方的物流还是处于一个传统的阶段，帮物流企业蕴含着巨大的潜力，隐藏着巨大的发展空间。不过在抓住机会的同时会有竞争，当今社会，竞争这么激烈，物流水平的高低是一个企业竞争胜败的一个重要因素。物

3、流已作为一个产业在社会民展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施操作方面的设施，而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备。本公司现在处于创始阶段的公司，主要定位在河南地区，业务以流通加工为主。一、CIS设计（一）企业名称与标识：企业名称为旋风物流，顾名思义，“旋风”强调了为客户提供服务的速度，因为物流是一个非常讲究时效性的行业。企业的标识是与企业名称紧密相连的，一股巨大的“旋风”，更加形象地展现了企业的优势。用“旋风”作企业名称有利于在客户心中树立起一种这样的服务快速、精准的

4、印象，并且它与现有的圆通、顺通等企业不同，名称比较创新，可以很好地与它们区别开来，抢占先机，形成独特的优势。（二）企业文化与经营理念：现代物流企业间的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是物流企业文化力的较量，物流企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。要构建一个积极向上的物流企业文化，使其真正成为企业发展乃至在竞争中脱颖而出的核心动力，应该在物流企业文化建设上实行全员参与的民主管理，强化企业的创新意识，培养职工的评价意识，激发职工的竞争意识，激励职工的创新意识，建设有创造力的学习型企

5、业，打造高素质的职工队伍，营造健康向上的企业氛围。本物流公司立足中原地区，诚信经营，以最好的服务来回馈新老客户的关爱。企业价值观：言出必行，思利及人；与人为善，顾客至上。企业宗旨：全心全意竭诚为您服务，做好每一单生意。企业目标：创造价值，回馈社会；为您的生活提供方便；经营理念：顾客就是我们的朋友；服务理念：用心服务，快速、准确、安全地运送货物，让您省心、放心、安心。6利用以上企业文化，我们既可以对外作宣传，让顾客知道我们诚心和实意，同时这也是教育内部员工的一个很好的内容。以此来激发员工的积极性，

6、增强其使命感和对公司的认同感。一、目标市场分析（一）市场环境及趋势分析1、宏观环境分析：1）我国物流发展现状分析：我国物流发展特点为：a)地域性、行业性特点明显。从地域上讲,东部起步最早、发展最快、规模最大,特别是长江三角洲、珠江三角洲与环渤海地区。中部落后于东部,但好于西部。从总体讲,东部已处于发展阶段,而中西部则处于起步阶段。从行业讲,物流需求大的主要是中外合资与中外商独资企业、连锁企业、日用化工品行业、家电行业、烟草行业、医药行业、汽车行业等等。b)低市场份额。据2004年中国仓储协会等单

7、位进行的《第5次中国物流市场供需状况调查报告》数据显示,生产企业成品销售物流中,全部外包给第三方的占18%,部分外包的占55%,选择部分外包的企业比2003年高出11%;商贸企业选择全部或部分外包的占27%。根据中国物流与采购联合会2004年的调查,在制造业中选择全部或部分外包的占57%,在商贸企业选择全部或部分外包的占38%。据Mor·鄄Ganstanley统计,中国由第三方物流处理的产品只占总体成品的16%,经第三方物流环节的工业原始生产资料只占总体的20%,中国的第三方物流只占总体物流业务

8、的2%,而这一数字在美国为8%,在欧洲则为10%。c)低服务水平。第三方物流企业功能单一,仍以仓储、运输等基本物流业务为主,加工、配送、定制服务等增值服务尚弱。根据第5次中国物流市场供需状况调查结果,生产制造企业对第三方物流企业不满意或不完全满意的比例仍高达50%以上,说明企业对第三方物流的要求越来越高,而第三方物流还不适应企业的要求。另外，我国百强物流除了中海等几大国企外，还没有太强的物流公司，民营企业的物流公司还没有成为主要骨干力量，跨区域、国际性的物流公司更没有形成。这样，如果民营企业想要