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1、广州龙达工程管理有限公司《监理规划》下沙湿地建设工程跨渠过车景观桥工程监理规划工程名称:下沙湿地建设工程跨渠过车景观桥工程建设单位:东莞生态园管理委员会监理单位:广州龙达工程管理有限公司编制:刘应东总监:杜奕宏时间:2010年12月01日59广州龙达工程管理有限公司《监理规划》目录第一章工程概况---------------------------------------第二章监理工作综述-----------------------------------2.1监理内容、范围及服务期----------------------
2、-----2.2监理目标------------------------------------------2.3监理依据-------------------------------------------第三章施工全过程监理工作内容及制度-------------------3.1施工准备阶段的监理工作-----------------------------3.2施工实施阶段的工程监理-----------------------------3.3验收阶段----------------------------------
3、--------3.4缺陷责任期阶段的监理工作---------------------------3.5监理工作制度---------------------------------------第四章监理机构组织形式------------------------------4.1项目监理部组织框架图--------------------------4.2监理人员配备情况------------------------------第五章投资控制--------------------------------------5.1
4、投资控制的目标--------------------------------------5.2投资控制的内容与方法--------------------------------5.3施工阶段投资控制的措施------------------------------5.4投资控制程序----------------------------------------第六章进度控制---------------------------------------6.1进度控制目标-----------------------------
5、-----------6.2进度控制的工作内容与方法----------------------------6.3主要进度控制措施------------------------------------59广州龙达工程管理有限公司《监理规划》6.4进度控制目标的影响因素及解决办法--------------------6.5进度控制工作程序------------------------------------第七章质量控制---------------------------------------7.1质量控制的目标----
6、----------------------------------7.2施工质量控制的方法----------------------------------7.3材料、设备、构配件的质量控制的内容和措施------------7.4施工各阶段质量控制的内容和措施----------------------7.5质量问题和质量事故处理的内容和措施------------------7.6施工质量控制程序------------------------------------第八章合同管理--------------------
7、-------------------8.1合同管理的主要内容----------------------------------8.2合同管理方法----------------------------------------8.3合同管理的监控措施----------------------------------第九章信息和资料管理---------------------------------9.1信息管理--------------------------------------------9.2资料管理------
8、--------------------------------------第十章监理设施与设备仪器----------------------------------------------第十一章组织协调---------------------------
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