开发区招商局2013年度工作计划

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1、开发区招商局2013年度工作计划　　   2013年，我局将按照开发区管委会总体工作部署，坚持招商和服务同抓，内资和外资并举，优化环境促招商，改进方式抓招商，创新思路谋招商，突出重点，强化措施，招大引强，确保实效，努力把招商工作提高到一个新水平，促进全区经济再上一个新台阶。2013年度我局的工作思路是：围绕一个目标、发挥两大职能、完善三项制度、确保四个到位、主攻五大产业、强化六大措施。具体工作是：   一、围绕一个目标，明确招商任务   2013年全区招商引资目标为：引进内资20亿元、外资1000万美元。其中招商局引资额不少于5亿元。   二、发挥两

2、大职能，提升业务水平   （一）发挥招商职能，提升专业水平。一是加强作风建设。在全局上下大力弘扬“四敢精神”、“四实作风”，以过硬的作风，推进全局招商工作的开展。二是切实抓好培训。除聘请专门人员，不定期安排专业培训外，局内每月开展一次专题学习，每季度开展一次总结培训，通过相互交流学习，不断提高全局干部的招商业务水平。三是改进招商方法。在充分学习借鉴外地招商工作先进经验基础上，使我们的招商引方式和策略有所改进，灵活掌握和运用多种招商形式开展招商工作。   （二）发挥服务职能，提升业务水平。重点完善开发区投资服务中心的管理，提高办事效率和业务水平，以优质

3、高效的服务，为招商引资提供优良的政策环境、创业环境、建设环境，确保做到县内能办结的事情，不出开发区就能办理完毕。   三、完善三项制度，把好项目质量   （一）完善会办制度，把好项目质量关。一是严把审核关口。严格审核标准，从投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策执行等八个方面严格入区项目审核，确保入区项目能达到合同约定要求，严把质量关。二是完善会办制度。进一步修改和完善项目入区“一会五办”制度，明确“一会五办”制度的资料内容、传递程序、审核程序、决策程序等，以求达到程序明晰、速度快捷。三是切实做到决策民主。对每

4、一入区项目都要求“五办”充分发表意见，并在意见统一的基础上通过会办。   （二）完善手续办理制度，把好项目入区关。在加强投资服务中心建设的同时，进一步完善入区项目手续办理制度，着力提高办事效率。除开展手续办理业务培训外，还要进一步引进专业人才，力争做到县内手续不出区，出区手续专人办，缓办慢办有交代，手续不齐有人管，严格把好入区项目手续完善关。为招商引资项目加快落地、高速建设、迅速投产创造条件。   （三）完善项目调度制度，把好项目督导关。进一步完善入区项目的调度制度，对入区项目坚持一月一调度，一季一评比，设立入区项目建设进度动态监控展示牌，及时反映项

5、目进度。建立入区项目合同监管机制，建立招商引资项目资料数据库，做到入区项目建设的工程质量、工程进度与合同约定同步，发现问题及时解决和督导。对引进项目建立项目档案，一个项目一套档案，实行动态管理，及时掌握引进项目的进展情况。对入区项目建设过程中出现的问题，及时梳理、上报主任办公会研究，不定期召集相关部门，发放交办单，限时办结，推进项目建设进度。   四、确保四个到位，强化招商保障   （一）确保责任明确到位。建立目标管理责任制，使全区上下，所有干部人人有目标、有责任、有考核、有压力。“一办五局”每个单位要负责引进投资额亿元以上项目一个，外资200万美元

6、；五个驻外招商组每组负责引进投资额不少于8000万元的项目；全区每位副科级以上干部负责引进投资额3000万元以上项目一个；每村、站所负责引进投资额1000万元以上项目各一个。各单位的“一把手”即是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，各单位对照开发区党工委、管委会下达的目标任务，落实好每一位干部职工在招商引资工作中的责任，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。   （二）确保招商资料到位。在完善开发区现有资料的基础上，进一步完善以下资料：一是优惠政策。适应国家产业政策、土地政策、供地方式产生了重大变化的新形势，研究国家相关政策，并会同

7、相关部门起草和修改《###丰县经济开发区招商引资优惠办法》，使招商引资工作有政策依据。二是项目手册。与经济发展局配合，依据五大产业方向，积极梳理招商项目，并及时完成项目包装，尽快形成《###丰县经济开发区招商项目册》。三是专业资料。针对具体洽谈项目，及时准备好相关专业的招商资料，如盐化工基础资料、煤化工基础资料等，提高专业资料的精确水准。四是成本分析材料。组织好经济开发区的相关基础资料，特别是投资商最注重的水、电、汽、煤、运输、环境、环保、排水等相关基础资料，形成一个可通用的基础资料范本，以保证招商引资工作的需要。   （三）确保人员经费到位。一是招

8、商人员到位。培养选拔一批有经验、善交往、作风硬、素质好、形象佳、懂经济、会谈判的同志，开展上门招商、驻地招商