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时间:2019-02-21
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1、开发区招商局2013年度工作计划 2013年,我局将按照开发区管委会总体工作部署,坚持招商和服务同抓,内资和外资并举,优化环境促招商,改进方式抓招商,创新思路谋招商,突出重点,强化措施,招大引强,确保实效,努力把招商工作提高到一个新水平,促进全区经济再上一个新台阶。2013年度我局的工作思路是:围绕一个目标、发挥两大职能、完善三项制度、确保四个到位、主攻五大产业、强化六大措施。具体工作是: 一、围绕一个目标,明确招商任务 2013年全区招商引资目标为:引进内资20亿元、外资1000万美元。其中招商局引资额不少于5亿元。 二、发挥两
2、大职能,提升业务水平 (一)发挥招商职能,提升专业水平。一是加强作风建设。在全局上下大力弘扬“四敢精神”、“四实作风”,以过硬的作风,推进全局招商工作的开展。二是切实抓好培训。除聘请专门人员,不定期安排专业培训外,局内每月开展一次专题学习,每季度开展一次总结培训,通过相互交流学习,不断提高全局干部的招商业务水平。三是改进招商方法。在充分学习借鉴外地招商工作先进经验基础上,使我们的招商引方式和策略有所改进,灵活掌握和运用多种招商形式开展招商工作。 (二)发挥服务职能,提升业务水平。重点完善开发区投资服务中心的管理,提高办事效率和业务水平,以优质
3、高效的服务,为招商引资提供优良的政策环境、创业环境、建设环境,确保做到县内能办结的事情,不出开发区就能办理完毕。 三、完善三项制度,把好项目质量 (一)完善会办制度,把好项目质量关。一是严把审核关口。严格审核标准,从投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策执行等八个方面严格入区项目审核,确保入区项目能达到合同约定要求,严把质量关。二是完善会办制度。进一步修改和完善项目入区“一会五办”制度,明确“一会五办”制度的资料内容、传递程序、审核程序、决策程序等,以求达到程序明晰、速度快捷。三是切实做到决策民主。对每
4、一入区项目都要求“五办”充分发表意见,并在意见统一的基础上通过会办。 (二)完善手续办理制度,把好项目入区关。在加强投资服务中心建设的同时,进一步完善入区项目手续办理制度,着力提高办事效率。除开展手续办理业务培训外,还要进一步引进专业人才,力争做到县内手续不出区,出区手续专人办,缓办慢办有交代,手续不齐有人管,严格把好入区项目手续完善关。为招商引资项目加快落地、高速建设、迅速投产创造条件。 (三)完善项目调度制度,把好项目督导关。进一步完善入区项目的调度制度,对入区项目坚持一月一调度,一季一评比,设立入区项目建设进度动态监控展示牌,及时反映项
5、目进度。建立入区项目合同监管机制,建立招商引资项目资料数据库,做到入区项目建设的工程质量、工程进度与合同约定同步,发现问题及时解决和督导。对引进项目建立项目档案,一个项目一套档案,实行动态管理,及时掌握引进项目的进展情况。对入区项目建设过程中出现的问题,及时梳理、上报主任办公会研究,不定期召集相关部门,发放交办单,限时办结,推进项目建设进度。 四、确保四个到位,强化招商保障 (一)确保责任明确到位。建立目标管理责任制,使全区上下,所有干部人人有目标、有责任、有考核、有压力。“一办五局”每个单位要负责引进投资额亿元以上项目一个,外资200万美元
6、;五个驻外招商组每组负责引进投资额不少于8000万元的项目;全区每位副科级以上干部负责引进投资额3000万元以上项目一个;每村、站所负责引进投资额1000万元以上项目各一个。各单位的“一把手”即是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责,各单位对照开发区党工委、管委会下达的目标任务,落实好每一位干部职工在招商引资工作中的责任,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。 (二)确保招商资料到位。在完善开发区现有资料的基础上,进一步完善以下资料:一是优惠政策。适应国家产业政策、土地政策、供地方式产生了重大变化的新形势,研究国家相关政策,并会同
7、相关部门起草和修改《###丰县经济开发区招商引资优惠办法》,使招商引资工作有政策依据。二是项目手册。与经济发展局配合,依据五大产业方向,积极梳理招商项目,并及时完成项目包装,尽快形成《###丰县经济开发区招商项目册》。三是专业资料。针对具体洽谈项目,及时准备好相关专业的招商资料,如盐化工基础资料、煤化工基础资料等,提高专业资料的精确水准。四是成本分析材料。组织好经济开发区的相关基础资料,特别是投资商最注重的水、电、汽、煤、运输、环境、环保、排水等相关基础资料,形成一个可通用的基础资料范本,以保证招商引资工作的需要。 (三)确保人员经费到位。一是招
8、商人员到位。培养选拔一批有经验、善交往、作风硬、素质好、形象佳、懂经济、会谈判的同志,开展上门招商、驻地招商
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