研发型生产公司加强成本控制与管理制度研究

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途10/10个人收集整理勿做商业用途研发型生产企业加强成本控制与管理研究-企业管理论文研发型生产企业加强成本控制与管理研究丁　杰（德州大陆架石油工程技术有限公司，山东德州253005）摘　要：科学技术是第一生产力，技术创新对研发型生产企业而言更是经济利润地重要源泉，研究开发是科学技术创新与进步地基本途径和根本手段.高科技必然导致高成本，研发型生产企业地成本控制管理对企业经济效益产生重要影响.本文以研发型生产企业为对象，探讨该类企业如何加强成本控制与管理.

2、关键词：研发型生产企业；成本；控制；管理中图分类号：F276文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）22-0061-02收稿日期：2014-06-18作者简介：丁杰（1973-），女，山东陵县人，德州大陆架石油工程技术有限公司计划财务部主任.主要研究方向为企业财务管理、企业投资管理、公司内部控制建设.一、引言10/10个人收集整理勿做商业用途科学技术创新是研发型生产企业地经济支柱，是企业可持续发展地决定性因素.区别于一般地生产型企业，研发型生产企业地研制生产周期长，产品技术含量高，品种多，批量小.研发型生产企业地产

3、品一般都必须经历研究、开发、生产、销售四个基本环节，每个环节都需要投入大量地人力、财力、物力.因此，研发型生产企业需要投入大量地资金进行产品研发，产品研发地过程中面临多种不确定性因素，其次，在研究开发地过程中需要进行零散、大量地物资采购满足研究开发地需求，研发型生产企业地成本费用控制显得尤为重要.只有加强成本费用管理控制，研发型生产企业才能降低研发地不确定风险，提高研发生产地经济效益.二、研发型生产企业成本控制与管理存在地问题分析（一）物资采购管理环节地成本费用管理控制不完善根据相关数据统计显示，研发型生产企业地物资采购管理成本

4、约占其研发生产经营成本地一半，因此加强物资采购管理成本管理与控制对促进研发型生产企业地成本费用管理发挥举足轻重地作用.但是，目前我国大部分研发型生产企业在物资采购管理环节地成本费用控制仍然存在一定问题，常常出现物资库存多却无法满足研究开发地需要，导致企业内部物资供需矛盾，或者物资采购价格偏高，库存管理成本大等问题，物资采购管理成本管理控制效果不如人意，提高企业整体地成本费用负担水平.物资采购管理地成本管理控制存在地问题很大程度受研发型生产企业物资地采购与需求特点地影响.10/10个人收集整理勿做商业用途研发型生产企业地生产产品一

5、般都是采用按订单生产即零库存地生产方式，或者一旦研发成功就需要大量地物资或原材料准备大规模生产，或者一旦研究开发失败则相应地物资需求急速下降为零.而且每个项目地研究开发所需要地物资、原材料、设备都具有一定地独立性，每个项目之间地物资缺乏一定地关联性.对于按订单生产地企业而言，大部分地产品批量有限，企业很难大规模订购相关地物资，由于生产产品地技术难度大，可预测性比较弱，加上理性地市场环境很难男足研究开发地各种物资需求，很多研发型生产企业只能提前向供应商提出订单或提供相应地模板要求供应商根据用户需求制定特定地物资.对原材料性能、材料

6、、特性等地具体要求及需求地及时性往往加大了企业地采购成本.另外，大部分研究性生产企业地研发部门与物资供应部门缺乏有效地衔接和沟通，无形中削弱了成本费用管理控制地有效性.研究开发过程中，设计师们在选用原始材料，器具配件时考虑更多地是技术指标和性能指标，设计师们更追求地是产品地性能优势、外观优势、科技优势等，力求制造最完美地产品，而常常忽略了物资地采购价格，原材料地供货周期、供货渠道等具体问题，物资供应部门很难准确地预测研究开发部门地需求状况，加上部分物资生命周期短，更新换代快，企业产品生产计划变化快且难预测，小规模地采购特点更是加

7、大了研发型生产企业物资采购地成本费用.我国大部分研发型生产企业尚未充分意识到物资采购管理对成本费用管理控制地重要性，因此物资采购管理环节地成本费用管理控制工作没有得到应有地重视和加强，影响了企业整体地成本费用管理控制水平.（二）成本费用管理与控制存在局限性10/10个人收集整理勿做商业用途研发型生产企业往往只关注投资决策阶段和项目结束后地成本收益分心阶段，忽略了研究开发并生产过程中地成本费用管理控制问题.研发型生产企业地投资项目金额大，回报周期长，不确定性大等特点，投资决策地分析是为了确保企业资金投放地方向可行、有效，是研究开发

8、生产地基本前提.项目结束后地财务分析是为了评价项目地经济效益，同时为日后地项目投资提供借鉴.但是研发型生产企业在研究开发过程中面临大量地资金投入，包括物资采购等具体项目，每个环节地费用支出如果没有得到很好地控制，将会大大降低成本费用控制地作用.我国大部分研发型生