关于技能比赛策划书

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1、关于对驻外人员举行技能比赛策划书一、活动背景如今高速、高质、高效发展的社会已越来越离不开高素质的人才。为了适应当前为客户服务的专业技能形势要求，提高员工们的专业技术水平与创新能力，增强各技术服务中心工作人员的自学意识，储备综合能力强的专业技术人才，建设一支高素质的客户服务技术人才队伍，总部特利用XX时间举行了本次员工技能大比拼技术大赛。二、活动的目的和意义通过本次技能比赛活动，展示客服人的自我风采，通过各技术人才技能的大比拼，提升大家的竞争意识；同时在各项比赛项目中，达到检测技术服务中心人员的专

2、业技能知识以及让广大驻外人员在大赛中融进总部客服这个大团队，进一步增强我们团队的凝聚力。三、活动的主题：群星璀璨百花齐竞放；展示客服人才新风采四、活动参与对象：全体客服人员五、活动地点和时间：（待定）六、活动主办单位：客户服务中心外勤部七、活动流程1、主持人开场白，介绍相关的嘉宾和选手，引入赛事的规则和注意事项；2、工作人员接引各位选手进行开赛准备3、各选手开始比赛，工作人员负责维持秩序和提供参赛给选手的一些必要帮助4、比赛内容（1）、大赛项目：A、D103平台的基础理论知识B、CASKA样机的

3、维修与调试。C、汽车导航基础理论知识D、？（待定）（自我技能成果展示，PPT）（2）、准备物品A、D103平台基础知识和汽车导航基础理论知识试卷各30份。B、CASKA样机（10台）。(3)、比赛规则：A、各部分试卷分选择题、判断题、问答题。①选择题20题每题2分。②判断题10题每题2分。③问答题四题每题10分。B、CASKA样机的维修与调试。（每批十人，分三批进行）①基础分数（35）：只要能够顺利完成，没有舞弊行为就可以得分；②时间分数（20）：考察选手在保证完成设备维修情况下，对时间的控制；

4、③工具使用分数（25）：考察选手在对设备进行维修的时候对维修工具的使用熟练程度；④维修成果（15）：考察选手能否独立完成维修，设备运转情况是否正常；⑤整体效果（5）：考察选手对技术、实际操作、整体的把握程度；(4)、评比标准：A、理论基础知识（占总分60%）B、实际操作部分（占总分40%） 个人奖项评比标准：钻探理论基础知识分数+实作分数=总分5、请评委老师对现场选手的表现做简要点评。6、领导为选手颁发证书和奖品。7、领导做总结讲话8、由主持人代本次活动的举办方以及选手对评委老师的到来表示感谢。

5、宣布活动圆满结束。八、准备材料（1）、通过相关资料库寻找好试卷的试题（2）、准备好适当的10-15台CASKA样机（3）、申请好场地，以及相关的维修和调试工具（4）、标语横幅（1-2条）、活动桌椅10组、评委牌3组、笔、矿泉水、证书（5）、发出宣传活动的相关信息九、奖项设置一等奖（1名）：证书和奖金200元二等奖（2名）：证书和奖金150元三等奖（3名）：证书和奖金100元优秀奖（5名）：证书和礼品十、经费预算预算编号物品/服务名称单价数量总金额物品/服务提供单位　备注1横幅1101条110元2

6、证书1511本165元3礼品505份250元4矿泉水352箱70元5奖金//800元6其余物品//100元合计1495元十一、注意事项（备注）1、比赛工作人员须提前60分钟到场开始布置，20分钟完成各项布置工作。准备迎接队员、评委和观众。2、负责人必须亲临举行的每一场比赛，负责现场统筹、安排。遇有重大问题及时与赛会组委会联系。不允许缺席。3、工作人员要做好比赛过程中的秩序维护工作，保证比赛的顺利进行4、当天比赛全部结束后，所有工作人员须清理场地，保证各项道具完好无损，以备下次使用。5、联系其他部

7、门着力宣传好本次赛事，吸引更多的员工关注比赛，到场观看比赛，确保场赛气氛庄重、热烈、活跃。