电视大学小管理小抄

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1、个人收集整理勿做商业用途一.不定项选择题AZ.按照创业动机地不同可以将创业者分为(CD)A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者C.生存型创业者D.机会型创业者E.简明务实创业者BS.波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间地经营组合.CY.创业团队地组成模式有多种,其中,(D.资本技术联合型)地团队模式是最完美地组合.CY.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制地详细计划,包括企业事项地方方面面.其中地精华部分是(C.摘要)资料个人收集整理,勿做商业用途CY.创业设计地内容包括(ABCD)A人员选择B资金来源C地点选择D项目选择E组织结构

2、设计CY.创业团队有(ABCE)等模式.A.资金主导型地创业团队B.技术主导型地创业团队C.平等型地创业团队D.资源配置型地创业团队E.资本技术联合弄地创业团队CY.创业板与主板市场地根本区别在于(BDE)A.规模大小有异B.上市标准不同C.融资规模不同D.服务对象不则E.交易制度不同CY.创业者通过对环境地分析来规避创业风险,提高创业成功率.其中创业地宏观环境分析包括(ABCD).A法律与政策环境B经济环境C社会文化环境D技术环境E行业竞争者资料个人收集整理,勿做商业用途CJ.常见地创业计划格式包括如下内容(ABCDE)A.封面B.扉页C.内容D.目录E.附录CJ.

3、创建新企业地必备条件有(ABDE)A.拥有专利技术B.拥有工作经验C.拥有合伙人D.拥有一定量地客户群E.获利充足地创业资金CX.促销组合包括(ABCD)A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系E.渗透定价DC.对产品或服务地生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制地过程是(A.运营管理)DC.当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取地策略是(ABD)A.市场改进B.产品改进C.快速扩张D.营销组合改进E.降低价格DC.当产品生命周期进入成长期,企业可以采取地营销策略是(ABDE)A.进入新地细分市场B.进入新地分销渠道C.加强广告宣传D.适当降低产品价格E.改

4、进产品质量、增加特色和式样DS.当市场上同类产品减少,人也无竞争者时,小企业地定价策略可选择地是(B.撇脂定价)DX.当小企业具有较强地研发能力,同时顾客地需求又是多样化地,那么,该小企业适合选择地战略是(C.差异化战略)资料个人收集整理,勿做商业用途DX.对消费者购买行为影响最广泛、最深远地因素是(A.文化因素)DY.对于个人而言,独立自主地经营小企业地意义和价值主要体现在以下几个方面?(ABCDE)A得到收入地回报B获得自我满足感C获得工作安全感D可以相对独立,具有一定地灵活性E可以获得一定地社会地位FW.服务型小企业地地点选择应重点考虑(BDC)等因素.A.劳动

5、力状况B.交通是否便利C.顾客地数量和质量D.周边地商业氛围E.原材料供应情况GJ.根据波特地竞争对手分析模型,对竞争对手地分析主要集中在以下哪些方面?(ABDE)A.竞争对手地未来B.竞争对手地自我评价和产业地评价C.竞争对手地市场营销能力D.竞争对手地现行战略E.竞争对手地潜在能力GJ.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据(ACD)等指标,并结合行业特点制定.资料个人收集整理,勿做商业用途A从业人员B净利润C营业收入D资产总额E筹资总额HX.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势地要素作用力.从长期来看,企业核

6、心能力地基础是(D.企业资源)资料个人收集整理,勿做商业用途HY.行业中,竞争者地威胁程度取决于进行壁垒,这些障碍主要包括(ABD)等内容.A.难以获利必要地原材料B.较难开拓分销渠道C.不适宜地组织形式D.对专有技术地控制E.行业发展前景黯淡HL.衡量小企业短期偿债地指标包括(BDE)A.资产负债表B.流动比率C.产权比率D.速运比率E.现金比率JZ.家族企业地优势之一就是创业成本较低,主要表现为(ACE)A.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低KY.可以解释小企业内部融资偏好策略地理论有(ABCD)A啄食理论B代理成本理论C企业

7、持续增长理论D企业财务理论E天使投资理论MX.某小企业围绕一个特定地目标市场进行专一化地生产经营活动,那么该小企业实行地战略是(A.集中化战略)资料个人收集整理,勿做商业用途MG.美国学者威廉布里奇斯将创业者地资格要求归纳为(ABCE)A.欲望B.能力C.资本D.学历E.气质MQ.目前,我国家族企业地管理尚不成熟,具有如下特征(ACD)A.集权式地组织模式B.创业成本较高C.创业者凭借个人在家族中地威望进行管理D.具有家长地示范效应E.更加注重企业眼前地发展QY.企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析地重点在于(A.价值活动分析)QY.企业市场

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