《移动电商策划书》doc版

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1、7学生移动商务策划书题目：自然堂微信营销策划方案团队成员：刘敏、余腾123092、吴亭婷123087、张梅123059、胡浩123048指导教师：秦绪杰专业：12电子商务班级：3班77自然堂微信营销策划方案77前言：中国化妆品从无到有，从小到大，从数量单一到数量品种繁多，逐步形成了有中国特色的多样化，多层次的消费市场，人们在选择化妆品时，选择性大，化妆品种类繁多，而想要让顾客选购自己的产品，必须自己的产品用着好，价格适中。像相宜本草、韩后、雅诗兰黛等等大品牌的化妆品琳琅满目对于一些爱美女士则会多重选择一种或多种品牌的化妆品。回头看一些品牌已被收购，或者退出人们的视线。化妆品牌面临着重组或者洗牌

2、的局面。自然堂，你本来都很美。自然堂，相信每个女人都是天成的杰作。自然界一切元素都蕴涵着自然的能量，是产品的核心成分。自然堂从中获得自然能量转化为美得力量。自然堂成之为自然的力量。同时自然堂开展以科技为基础的护肤理念。通过多年的实践和发展，已经成为独立品牌，在市场上具有一定的地位，保持与世界级研究机构合作，研发。不断提高残品的档次，优化产品的价值。自然堂从天然的大自然中获取无限的灵感，结合自然与科技，带来温和有效的产品，帮助肌肤健康细腻如初。让女人展现自信，美丽，快乐的生活。自然堂是伽蓝国际公司推出来的主要品牌。而自然堂是集科研，生产，销售为一体的专业机构，在面临化妆品市场面临淘汰和重组的局面

3、时，自然堂如何站住现在的地位，更好的发展和壮大，本策划从策划入手，提出了自然堂的发展策划和发展方向以及优劣势，让更多的人了解自然堂，更好的发展自然堂。企业简介：自然堂（CHANDO），国产护肤品牌，运用自然成分和先进科技，创立于2001年。前身以生产和销售专业美容品为主，在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂，曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌，目前，自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。自然堂参与成立的伽蓝国际美容集团，在各级政府和媒体的支持下，目前已发展成为集科研、生产、销售为一体，日化线、专业线并存的大型跨

4、国集团企业，也是目前中国规模最大、实力最强，最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。77市场分析：（一）行业内的竞争分析：（1）价格竞争。随着生产厂家的增多，是否有优势的关键看是否已形成规模经济，是否有庞大的分销渠道。（2）产品差异竞争。这主要体现在产品的功效上、手段上、左右周期上、针对人群上、原料上、技术上等。无论是价格还是产品差异的竞争，都会增加企业的成本，其结果是顾客免费享受了竞争的成果。（二）供应商的议价能力分析：自然堂的很多原材料的生产都是需要高端技术的，如油性原料的加工提取粉质原料。胶质原料、表面活性剂等的生产都需要一定技术及高端设备。这就无形中提高了供应商的讨价还价能力，尤其是前向一

5、体化的供应商。在加上越来越多的生产商的进入，对原料的需求不断加大，原料供不应求，必然价格上涨，对生产商不利。能源的压力、经济危机、证券市场的风险、通货膨胀、利率汇率不仅对供应商产生影响，同时也对自然堂产生影响。（三）消费者的议价能力分析：自然堂的消费者大致可分为两类：（1）直接消费者，如个人、家庭、白领贵族阶层、政府官员等。（2）间接消费者，如批发商、分销商、零售商。其中最具影响力的是间接消费者。因为他们批量订货，周期性订货且忠诚度高。如果生产商分销渠道少，那么他们势必会对某个分销商形成很大的依赖性，在其消费者面前就失去了与其讨价还价的能力。直接消费者的需求也不可忽视，因为他们的需求往往决定市

6、场的走势，决定产品的潮流。（四）潜在进入者威胁：近年来，由于潜在进入者的增多，化妆品行业规模不断壮大，为了维护化妆品市场次序，政府也加大了对该行业的管制力度。目前来看，化妆品正处于供不应求的黄金时期。潜在进入者的增多，很可能会在未来某个时间内使得化妆品市场达到饱和甚至供过于求。结果由于顾客的选择增多从而提高了其讨价还价的能力。（五）替代产品的威胁：（1）药品：传统的化工生产已越来越受到消费者的质疑，它缺乏安全性且副作用多。顺应顾客需求，生产商开始研制药品，注重人性化、健康化、天然化，治标的同时更治本，绿色养生、保健。这势必会造成传统化妆品的一次变革。（2）器械：纳米技术已经开始用于美容、护肤。

7、其优势在于见效快，周期短、安全性高、针对性强等。当然，其费用也是很高的，普及还需要时间。其消费群体是非常富贵的，一般人消费不起，这就决定了它的近期局限性。（3）运动养生：运动加快新陈代谢，对身心健康好处繁多。这是一种绿色的、环保的养生方式。很多商家也开始注重这方面的研究及开发。无论是药品还是器械，都会对人的身体机能造成一定损害，但运动养生不会，这是它的最大吸引之处。77营销目标：树立推广自然堂品牌